Hvordan kan ledere legge til rette for at ansatte opplever mestring i prosjekter?

Abstract

Prosjektoppgaven sitt fokus har vært rettet mot et mykt prosjekt i Larvik kommune. Prosjektet heter Frida hvor målsettingen til prosjektet er å levere en digital løsning for samhandling med Larvik kommune, frivillige og innbyggere. I denne prosjektoppgaven har jeg undersøkt hvordan Larvik kommune bruker prosjektarbeidsformen, hvordan prosjektet organiseres og hvilke utfordringer og ulemper som fremkommer. Dette er en oppgave hvor metodene for datainnsamling har vært kartleggingssamtaler, intervjuer, dokumentanalyse, observasjoner og prosjektevalueringsskjemaet PEVS. Hovedfunn fra datainnsamlingen er at ansatte i prosjektet opplever implementering som en utfordring og at det er mange utskiftninger i prosjektet. Videre er et hovedfunn at prosjektet tar lang tid og at det er usikkerhet til forventninger og roller.