• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

En kvalitativ analyse av økt innovasjonsevne ved bruk av kunnskapsdeling og infrastruktur

Sivertsen, Marthe; Røys, Torbjørn
Bachelor thesis
Thumbnail
View/Open
2262454.pdf (2.028Mb)
VEDLEGG 1.pdf (103.4Kb)
VEDLEGG 2.pdf (330.0Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2621027
Date
2019
Metadata
Show full item record
Collections
  • Bachelor [678]
Abstract
Det er svært vanskelig å svare på nøyaktig hva et klyngeprosjekt er. Det er

blant annet et politisk virkemiddel for å styrke innovasjonsevnen, produktivitet,

lønnsomhet og konkurransekraft hos medlemsbedriftene. Vi anser klyngen i

seg selv som et prosjekt, og ønsker med denne utredningen å finne ut hva som

må ligge til grunn for å øke innovativ kapasitet i klyngen.

Basert på innhentet informasjon til teoridelen i oppgaven oppdaget vi noen

sentrale faktorer, viktigheten av kunnskapsdeling og infrastruktur for å oppnå

suksessfulle klyngeprosjekter. Ut i fra dette ble følgende problemstilling

formulert:

“Hvordan kan kunnskapsdeling og infrastruktur fremme innovasjonsevne i

Finance Innovation?”

For å besvare problemstillingen ble det gjort litteratursøk med utgangspunkt i

følgende tema; Klyngeteori, samarbeid (”co-opetition”), tillit,

kunnskapsdeling, infrastruktur og innovativ kapasitet.

Innhenting av datamateriale ble gjort gjennom dybdeintervjuer og gjentatte

samtaler med Finance Innovation. Utover dette fikk vi tilgang til en

spørreundersøkelse fra klyngeledersamlingen i regi av Innovasjon Norge 11.

April 2019, som er benyttet som sekundærdata. Vi har benyttet an kvalitativ

tilnærming for å besvare problemstillingen, noe som har gitt oss muligheten til

å fange opp hvilke mening som har blitt tillagt klyngenes opplevelser og

erfaringer.

Utredningen har kartlagt noen kriterier som anses som viktige forutsetninger

for å drive med effektiv kunnskapsdeling: Tillit, samarbeid, kommunikasjon,

felles mål og prosjektstruktur. Utredningen har også gitt et innblikk i hvordan

man strategisk kan jobbe med klyngens infrastruktur for å fremme innovasjon.

Det fremkom også noen forutsetninger som burde ligge til grunn for å bygge en infrastruktur som genererer innovativ kapasitet: Kompetanse, hele verdikjeden,

komplementaritet, geografisk nærhet og ”sense of urgency”.

Klyngeprosjekter er komplekse og krevende å gjennomføre. Det har tidligere

blitt pekt på utfordringer i slike prosjekter. Det er vår anbefaling at gjennom å

jobbe med kunnskapsdeling og klyngens infrastruktur kan sannsynligheten for

å lykkes med klyngeprosjekter øke. Forutsetningene som blir presentert i

oppgaven gir gode forutsetninger for økt innovativ kapasitet og fremtidig

innovasjon. Som et resultat av denne utredningen presenterte vi noen

strategiske anbefalinger:

1. Implementere CRM system.

2. Samle bransjemedlemmer under samme tak.

3. Delfinansiere prosjektene ved hjelp av å aktivt jobbe mot

myndighetene.

4. Modne samarbeid ved hjelp av FoU prosjekter.

5. Bygge ”troen på samarbeidet” og en felles visjon.

Finance Innovation har startet å implementere noen av anbefalingene som ble

gitt basert på denne oppgaven. De jobber nå videre med å bygge innovativ

kapasitet ved hjelp av effektiv kunnskapsdeling og oppbygging av

infrastruktur.
Description
Bacheloroppgave i Prosjektledelse fra Handelshøyskolen BI, 2019
Publisher
Handelshøyskolen BI

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit