• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Bachelor i Prosjektledelse

Woll, Johanne Marie
Bachelor thesis
Thumbnail
View/Open
bachelor2016034.pdf (1.791Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2429215
Date
2016
Metadata
Show full item record
Collections
  • Bachelor [678]
Abstract
Jeg har gjennom vinteren og våren 2016 fått lov å følge prosjektet ”Oslo

kulturnatt”. Dette er et årlig arrangement i regi av kulturetaten i Oslo kommune,

og dette er Norges største endagsfestival med flere enn 170 forskjellige

kulturarenaer. Jeg har fulgt prosjektet gjennom flere private møter med

prosjektleder, samt møter jeg har fått observere mellom prosjektleder og mulige

deltagere i prosjektet, med designere angående ny nettside, samt med grafiker

angående det trykte programmet. Jeg har også fått tilgang til det trykte

programmet fra tidligere år, spørreundersøkelser og tilbakemeldinger som er

mottatt etter arrangementet i 2015, samt evalueringen som ble gjort da.

Det som gjorde dette så interessant for meg, var at prosjektleder her jobber alene

med et komplisert prosjekt, og jeg fikk dermed muligheten til å fokusere

oppgaven min rundt et felt som er meget fasinerende for meg, selvledelse. Jeg

kunne også se nærmere på hvilke personlighetstrekk som kan være nyttige hos

prosjektledere. Jeg landet til slutt på følgende problemstilling:

”Hvordan kan prosjektleder i Oslo kulturnatt gjøre bruk av selvledelse og

signaturstyrker for å oppnå bedre styring med prosjektet?”

Teoridelen min inneholder temaene ledelse og ledelsesformer, prosjektstyring og

kommunikasjon samt positiv psykologi og signaturstyrker. Jeg har foretatt

dybdeintervju med prosjektleder i Oslo kulturnatt og utført en personlighetstest på

henne for å fastslå hennes mest fremtredende signaturstyrker. I analysedelen setter

jeg funnene derifra opp mot teorien, og drøfter disse grundig som svar på

problemstillingen jeg valgte før jeg kommer med en konklusjon.

Kort oppsummert kom jeg frem til at prosjektleder i Oslo kulturnatt kan bedre

styringen av prosjektet gjennom å aktivt jobbe med selvledelsesstrategier, samt

utvikle sine signaturstyrker. Begge vil kunne bidra til økt effektivitet, økt

måloppnåelse og økt arbeidsglede
Description
Bacheloroppgave i Prosjektledelse fra Handelshøyskolen BI, 2016
Publisher
Handelshøyskolen BI

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit