Bachelor i Prosjektledelse
Abstract
Jeg har gjennom vinteren og våren 2016 fått lov å følge prosjektet ”Oslo
kulturnatt”. Dette er et årlig arrangement i regi av kulturetaten i Oslo kommune,
og dette er Norges største endagsfestival med flere enn 170 forskjellige
kulturarenaer. Jeg har fulgt prosjektet gjennom flere private møter med
prosjektleder, samt møter jeg har fått observere mellom prosjektleder og mulige
deltagere i prosjektet, med designere angående ny nettside, samt med grafiker
angående det trykte programmet. Jeg har også fått tilgang til det trykte
programmet fra tidligere år, spørreundersøkelser og tilbakemeldinger som er
mottatt etter arrangementet i 2015, samt evalueringen som ble gjort da.
Det som gjorde dette så interessant for meg, var at prosjektleder her jobber alene
med et komplisert prosjekt, og jeg fikk dermed muligheten til å fokusere
oppgaven min rundt et felt som er meget fasinerende for meg, selvledelse. Jeg
kunne også se nærmere på hvilke personlighetstrekk som kan være nyttige hos
prosjektledere. Jeg landet til slutt på følgende problemstilling:
”Hvordan kan prosjektleder i Oslo kulturnatt gjøre bruk av selvledelse og
signaturstyrker for å oppnå bedre styring med prosjektet?”
Teoridelen min inneholder temaene ledelse og ledelsesformer, prosjektstyring og
kommunikasjon samt positiv psykologi og signaturstyrker. Jeg har foretatt
dybdeintervju med prosjektleder i Oslo kulturnatt og utført en personlighetstest på
henne for å fastslå hennes mest fremtredende signaturstyrker. I analysedelen setter
jeg funnene derifra opp mot teorien, og drøfter disse grundig som svar på
problemstillingen jeg valgte før jeg kommer med en konklusjon.
Kort oppsummert kom jeg frem til at prosjektleder i Oslo kulturnatt kan bedre
styringen av prosjektet gjennom å aktivt jobbe med selvledelsesstrategier, samt
utvikle sine signaturstyrker. Begge vil kunne bidra til økt effektivitet, økt
måloppnåelse og økt arbeidsglede
Description
Bacheloroppgave i Prosjektledelse fra Handelshøyskolen BI, 2016