"Hvordan påvirker opplevd investering i medarbeiderutvikling arbeidsinnsats og kontinuerlig forbedring. I hvilken grad medieres dette av indre og prososial motivasjon?"

Abstract

Formålet med dette forskningsprosjektet er å undersøke om ansattes opplevelse av medarbeiderutvikling (OIMU) i form av trening og utviklingstiltak fører til økt arbeidsinnsats og kontinuerlig forbedring. Samt hvorvidt denne sammenhengen er mediert av ansattes grad av indre og prososial motivasjon. Undersøkelsen ble utført kvantitativt ved å sende ut en elektronisk undersøkelse til 627 ansatte og deres ledere i en industribedrift på Østlandet. De ansatte egenvurderte OIMU, indre og prososial motivasjon, mens deres leder vurderte deres arbeidsinnsats og evne til kontinuerlig forbedring. Litt over halvparten av de ansatte og halvparten av lederne besvarte undersøkelsen, som ga 164 komplette datasett. Resultatet av undersøkelsen indikerer at OIMU fører til økt arbeidsinnsats og kontinuerlig forbedring. Den indikerer også at indre motivasjon medierer denne sammenhengen. Mens hypotesen om prososial motivasjon som mediator ikke blir støttet.