• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Interaksjonseffekten mellom mobbing og laissez-faire ledelse med hensyn til intensjoner om å slutte i jobben

Skråmestø, Andrea Glatved; Lavik, Michelle Nordanger
Bachelor thesis
Thumbnail
View/Open
2567926.pdf (1.596Mb)
Questionnaire Offshore 2005.pdf (667.7Kb)
URI
https://hdl.handle.net/11250/2684118
Date
2020
Metadata
Show full item record
Collections
  • Bachelor [571]
Abstract
Mobbing utgjør et alvorlig problem i dagens samfunn. Mobbing påvirker

hverdagen til svært mange barn og unge, men det er viktig å anerkjenne at

mobbing også forekommer blant voksne i arbeidslivet. Vårt mål med

bacheloroppgaven er å sette lys på et tema som gjerne ikke blir snakket høyt om,

og øke oppmerksomheten på at det fremdeles forekommer mobbing i arbeidslivet,

til tross for at vi har en arbeidsmiljølov som skal bekjempe forekomst av dette.

Ledere har stor innvirkning på jobbtrivsel, og oppgaven tar for seg hvorvidt

laissez-faire ledelse påvirker sammenhengen mellom eksponering for

mobbehandlinger på arbeidsplassen og intensjoner om å slutte i jobben. Med dette

som utgangspunkt har vi utformet følgende problemstilling: Foreligger det en

interaksjon mellom mobbing og laissez-faire ledelse med hensyn til intensjoner

om å slutte i jobben?

Studien bygger på et tildelt datasett, fra en tidligere undersøkelse med

respondenter fra oljesektoren i Nordsjøen. For å analysere datasettet har vi

benyttet kvantitativt metode, som har et formål med å teste hypoteser basert på

tallmateriale. Videre har vi drøftet funnene våre og knyttet resultatene opp mot

relevant teori. Avslutningsvis kommer vi med en konklusjon for hypotesene vi har

utformet.

Funnene våre avdekker at det eksisterer en interaksjon mellom eksponering for

mobbehandlinger og laissez-faire atferd med hensyn til intensjoner om å slutte i

jobben, men effekten av mobbing er svakere når offeret vurderer at nærmeste

leder utviser høy grad av laissez-faire atferd. Videre fremkommer det at de som

ble eksponert for mobbehandlinger og hadde et ønske om å slutte i jobben på

tidspunkt 1, fortsatt har lyst til å slutte på tidspunkt 2, men med hensyn til laissezfaire

ledelse har de ikke fått økt lyst.
Description
Bacheloroppgave i Økonomi og administrasjon fra Handelshøyskolen BI, 2020
Publisher
Handelshøyskolen BI

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit