dc.description.abstract | Vi er nå i den fjerde industrielle revolusjonen, som kommer til å endre den måten vi
lever, jobber og kommuniserer med hverandre på. Digitaliseringen fører til at etablerte
virksomheter transformeres, nye selskaper utformes og arbeidsgivere jakter digital
spisskompetanse som aldri før. Digitale teknologier kommer inn og endrer virksomhetene
og vi ønsket derfor å se nærmere på hvordan dette påvirker HR, og kom dermed frem til
følgende problemstilling:
“Hvordan påvirker digitaliseringen HR sin rolle i virksomheten?”
For å besvare vår problemstilling på en hensiktsmessig måte, fant vi relevant teori om
HR, digitalisering og det nye arbeidslivet. Vi benyttet oss av kvalitativ forskningsmetode,
der vi gjennomførte dybdeintervjuer med 10 informanter som vi anså som svært relevante
for dette temaet. Utvalget er representert av en administrerende direktør, ulike HRdirektører
og eksperter på digitalisering, hvor alle har lang erfaring og gode innsikter
rundt problemstillingens tema. Det innsamlede datamaterialet ble kategorisert og
analysert, som videre førte til at vi fant flere interessante funn. Under intervjuene så vi at
informantene stort sett hadde likt syn på hvordan digitaliseringen vil påvirke HR sin rolle,
med noen avvikende svar på enkelte spørsmål. Gjennom analyse og drøfting av funn, som
vi har knyttet opp mot teorien vår, har vi kommet frem til at det er flere områder ved HR
sin rolle som blir påvirket på grunn av digitaliseringen.
For det første krever dagens markeder en helt annen evne til problemløsning, innovasjon
og samhandling på tvers av organisatoriske siloer. For å lykkes må virksomheter ta i bruk
andre organisasjonsformer enn dagens tradisjonelle funksjonsbaserte. HR bør jobbe tett
med alle avdelingene for å vite deres utfordringer og behov, og legge til rette for
tverrfaglig teamarbeid. HR bør få en rolle i ledergruppen, da det er viktig at HR kjenner
forretningen og de strategiske målene, for å kunne jobbe mer strategisk ved å forstå
arbeidet som skal utføres og omfanget av alternativer for å få arbeidet utført.
Studien har vist oss at HR vil spille en viktig rolle i å hjelpe virksomheten med å navigere
de nye måtene å jobbe på og engasjere arbeidsstyrken. Digitalisering av prosesser vil
frigjøre kapasitet til å drive mer med verdiskapende HR-arbeid, som leder- og
kompetanseutvikling, rekruttering av riktig kompetanse og talenter, kultur- og
omdømmebygging for å tiltrekke seg og beholde kritisk kompetanse. | en_US |