Trondheimsveien 175-177

Abstract

I denne oppgaven har vi fulgt prosjektet «Trondheimsveien 175-177» som foregår innenfor Eiendomsavdelingen i Stiftelsen Kirkens Bymisjon Oslo (SKBO). Prosjektet er et rehabiliteringsprosjekt av en bygård, etablert for unge med psykiske lidelser i Oslo kommune. Helse- og sosialavdelingen i SKBO har igangsatt prosjektet. Effektmålet til prosjektet er at dette skal bli leiligheter hvor unge kan føle selvstendighet, til tross for nøye oppfølging grunnet psykiske utfordringer. Oppgaven er delt inn i fire deler. I innledningsdelen går vi grundig inn på virksomheten og prosjektet vi følger. Det er identifisert flere usikkerheter, deriblant noen som det kan være vanskelige å forutse. Da vi fikk vite at prosjektet skulle ha to prosjektledere, ønsket vi også å se hva dette hadde å si for styringen av prosjektet og hvilke suksesskriterier prosjektlederne la til grunn for prosjektgjennomføringen. På bakgrunn av dette, samt dokumenter vi har fått tilsendt, har vi utarbeidet følgende problemstilling: «Hvordan redusere usikkerhet for å kunne styre prosjektet i henhold til dets suksesskriterier?» I den andre delen av besvarelsen har vi valgt ut relevant teori knyttet opp til problemstillingen. Her trekker vi ut de hovedtemaene vi mener det er aktuelt å ta for oss for å kunne gjøre en grundig analyse og besvare problemstillingen. Tredje del er metodekapittelet. Her tar vi for oss vår metodiske tilnærming som baserer seg på dybdeintervju som datainnsamling. Det ble intervjuet tre sentrale personer i prosjektet. I den fjerde og siste delen, analyserer vi de innsamlede dataene i dybdeintervjuene, og drøfter dette opp mot teorien fra del to. Til slutt har vi kommet med en konklusjon og anbefalinger til prosjektet. Til