Prosjektstyring av Drageid Leirskole
Bachelor thesis
Åpne
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2436326Utgivelsesdato
2015-06-01Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Bachelor [818]
Sammendrag
Oppgaven handler om prosjektstyring, og her har jeg gått nærmere inn på
byggeprosjektet Drageid Leirskole. Dette prosjektet var ferdig sommeren 2014.
Prosjektet hadde et forsikringsselskap som oppdragsgiver. De hadde igjen leid inn
en prosjektleder, som hadde funnet aktører innen hver sitt fag. Ved å se på
prosjektstyringen i prosjektet så har jeg gått nærmere inn på de 8
styringsfaktorene til Karlsen. Disse er som følger: Kostnader, Fremdrift, Kvalitet,
Omfang, Usikkerhet, Interessenter, Kontrakt og Organisasjon.
I metodekapitlet er det en beskrivelse av hvordan jeg har jobbet med oppgaven.
Da ved å forklare hvilken metode som er brukt for å hente inn sekundærmaterialet
og primærmaterialet, hvorfor jeg har valgt denne strukturen og til slutt
kildekritikk. Kildekritikk er drøfting av hvor troverdig materialet jeg har hentet
inn er.
Temaet for oppgaven er da prosjektstyring, og ut fra dette temaet har denne
problemstillingen blitt utarbeidet:
”Hvordan ble prosjektet Drageid Leirskole styrt?”
Mens den avgrensede problemstillingen var:
”Hvordan ble prosjektet Drageid Leirskole styrt i henhold til de 8
styringsfaktorene?”
Ut fra å ha delt oppgaven i innledning, metode, 8 styringsfaktorer og konklusjon
så har prosjektet blitt analysert. Da med teori, fakta og drøfting under hver
styringsfaktor.
Når jeg har sett på både sekundærmaterialet og primærmaterialet så har jeg
kommet fram til en konklusjon som har besvart min problemstilling. Prosjektet
har vært god på prosjektstyring, og det var generelt lite å sette ordet på. Rett og
slett et prosjekt det var morsomt og lærerikt å skrive om!
Beskrivelse
Bacheloroppgave i Prosjektledelse fra Handelshøyskolen BI, 2015