• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Bacheloroppgave - Logistikkledelse / Supply Chain Management

Egge, Håkon Edland
Bachelor thesis
Thumbnail
View/Open
bachelor2016011.pdf (1.903Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2429061
Date
2016
Metadata
Show full item record
Collections
  • Bachelor [678]
Abstract
Denne besvarelsen er skrevet i samarbeid med WilNor Governmental Services i

Wilh. Wilhelmsen Holding ASA som avsluttende oppgave i BST – 1704

Logistikkledelse. Hensikten med oppgaven har vært å gjøre en jobb for Wilh.

Wilhelmsen i forbindelse med at de har inngått en avtale med Forsvaret om levering

av logistikktjenester. Oppgaven går ut på å lage en modell for vurdering og valg av

havn. Modellen skal være et hjelpemiddel i planleggingen for å minske risikoen og

sikre god kvalitet på leveransene. Problemstillingen for oppgaver er å «utvikle en

modell for vurdering og valg av havn gitt fysiske egenskaper og begrensninger».

Besvarelsen er delt inn i fire deler; innledning, teori, metode og analyse med

modellen vedlagt.

Innledningen gir jeg en kort beskrivelse av shippingbransjen, Wilh. Wilhelmsen

med datterselskaper og forsvarets logistikkorganisasjon. Her redegjør jeg for

bakgrunnen og begrunnelsen for oppgaven, mandatet fra Wilhelmsen og rammene

og begrensningene for gjennomføringen. Begrensningene setter rammen for

oppgaven og modellens omfang. Innledningsvis gis en definisjon av bruksområdet

for modellen.

Teoridelen er en sammenfatning av det teoretiske grunnlaget for oppgaven. For

denne oppgaven har det vært relevant å trekke frem teorier fra logistikk og

prosjektledelse. Teori om prosjektledelse er sentralt for oppgaven. Jeg redegjør

også for seg erfaringsbasert kunnskap om kriseledelse og nødhjelpslogistikk for å

trekke linjer til behovene for omstilling ved prosjektlogistikk.

I metodedelen redegjør jeg for fremgangsmåten som er brukt for å lage modellen,

blant annet valg av metoder for innhenting av data og redegjørelse for hvordan jeg

har gått frem for å utvikle. Jeg beskriver her hvordan dataene er innhentet og

hvordan de er tolket for å gjøre det mulig å integrere dem i en modell.

I siste del av oppgaven redegjør jeg for hvordan modellen fungerer rent teknisk. Jeg

drøfter hvordan modellen kan bidra til effektivisering av planleggingsfasen og sikre

kvaliteten på leveransene. Her forklares innholdet i modellen på bakgrunn av

datastrukturering, brukergrensesnitt og funksjonalitet. Jeg kommer tilbake til virkningen av en slik modell ovenfor Wilh. Wilhelmsen, FLO og andre

interessenter med tanke på integrering og effektivisering av planleggingsfasen.

Avslutningsvis tar jeg et skritt tilbake for å se på modellen i et fremtidig aspekt med

tanke på vedlikehold og ansvarlig bruk av modellen. Her ligger også et avsnitt med

kritikk av oppgaven og en fremleggelse av utfordringene ved bruk av modellen.
Description
Bacheloroppgave i Logistikkledelse / Supply Chain Management fra Handelshøyskolen BI, 2016
Publisher
Handelshøyskolen BI

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit