• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Selfa Arctic AS

Olsen, Andreas Rindahl; Bjartnes, Lars Woll; Lundh, Emilie Lanssen
Bachelor thesis
Thumbnail
View/Open
52015.pdf (492.8Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2427051
Date
2015-06-01
Metadata
Show full item record
Collections
  • Bachelor [678]
Abstract
Vi har i vår bacheloroppgave tatt for oss Selfa Arctic AS og deres innovasjon

innen maritim næring. Selfa er lokalisert i Trondheim og Rødskjær, og jobber med

produksjon og reparasjon i hovedsak av kystfiskebåter. Våren 2015 lanserer Selfa

en hybridbåt som første i sitt slag. Arbeidet fremover vil krever gode ressurser for

å avdekke eventuelle forbedringspotensialer og endringer ved produktet. Selfa

ønsker i fremtiden å produsere fiskebåter med elektrisk fremdrift, men vil i første

omgang fokusere på fiskebåter med hybridløsning.

Innledningsvis i oppgaven gir vi en innføring hvor vi presenterer Selfa og deres

nåværende situasjon. Formålet med oppgaven har vært å skape en langsiktig

lønnsomhet via bedriftens nye hybridløsning, og vi har på grunnlag av dette

formulert følgende problemstilling; “Hvordan etablere langsiktig lønnsomhet

gjennom bedriftens nye produkt?”. For å kunne besvare valgt problemstilling har

vi valgt å dele oppgaven i en egen teoridel, etterfulgt av presentasjon av funn, før

vi med grunnlag av våre funn drøfter oss frem til ulike anbefalinger for Selfa.

Del to består av teori. Her hadde vi et ønske om å skape en rød tråd gjennom vår

oppgave, og valgte derfor å dele teoridelen, drøfting og anbefalingene inn i

samme underkategorier. Disse består av nåsituasjon, innovasjonsprosesser,

oppdage muligheter, kunder og interessenter, markedsføring, forretningsplan,

målsettinger og styret. Da det eksisterer mye teori som kunne være relevant, har vi

hatt mange vurderinger om hvor viktig de ulike teoriene var for vår oppgave.

Utvalget av teori er basert på hva vi mener er relevant og hva som er nødvendig

for å besvare vår problemstilling.

Vi har deretter tatt for oss metode i del tre. For at vår oppgave skulle få den

kvaliteten vi ønsket, brukte vi mye tid på å sette oss inn i de ulike metodene som

finnes. Gjennom samtaler med veileder og diskusjoner innad i gruppen, kom vi

frem til at vi skulle benytte oss av eksplorativt design. Formålet med våre

undersøkelser var å avdekke ulike synspunkter på den hybride løsningen, og blant

annet utvikle vår kunnskap på det teknologiske feltet og avdekke eventuelle

støtteordninger. Vi valgte derfor å utføre dybdeintervjuer med ledelse,

styremedlem og fagfolk. Vi valgte å utførte telefonintervjuer med kunder, da det

Bacheloroppgave i Bedriftsutvikling for SMB 01.06.2015

Side vi

ikke var mulig å utføre personlige intervjuer ettersom de var bosatt på ulike

områder i landet.

I del fire har vi presentert våre funn fra intervjuene. Her kartlegger vi de ulike

svarene vi fikk fra våre intervju med fagpersonell, ledelsen, styremedlem og

eksisterende kunder.

I del fem drøfter vi våre funn fra intervju opp mot anvendt teori fra del to. Dette

for å kunne danne grunnlag for anbefalingene som vi presenterer i del seks.

Gjennom vår oppgave ser vi at det ikke har blitt gjennomført tilstrekkelig med

undersøkelser før Selfa påbegynte produksjonen av deres hybridløsning. Kundene

og fagpersonell er begge skeptiske på det høye investeringsgapet mellom en

hybridbåt, og en dieselbåt. Det kommer frem at det må gjøres tilstrekkelig med

tester for å overbevise at Selfas produkt fungerer like godt, om ikke bedre, enn en

dieselbåt i praksis. Ved å gjennomføre våre anbefalinger, mener vi Selfa vil bedre

sine økonomiske utsikter og sikre at bedriften styrker sin posisjon og

overlevelsesevne.
Description
Bacheloroppgave i Bedriftsutvikling for SMB fra Handelshøyskolen BI, 2015

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit