• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Prosjektstyring i Alstad Maskinbedrift AS

Alstad, Katrine Sivertsen; Brøseth, Martin; Chanont Bjerkvik, Thommas Ahtit
Bachelor thesis
Thumbnail
View/Open
oppgave4.pdf (1.473Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/219232
Date
2014-09-10
Metadata
Show full item record
Collections
  • Bachelor [817]
Abstract
Denne bacheloroppgaven handler om entreprenørvirksomheten Alstad

Maskinbedrift AS. Bedriften ble stiftet i 1984 i Bodø, og har hatt en organisk

vekst som i dag utgjør en mellomstor bedrift med 22 ansatte. Alstad Maskin har

gjennom sine 30 år i bransjen utført oppdrag for private, bedrifter, kommuner og

fylket. De siste årene har de gjennomført og deltatt på flere av de største

byggeprosjektene i Bodø kommune, deriblant prosjektet Kulturkvartalet hvor de

opererte som hovedentreprenør. Deres formål for å drive virksomhet er å kunne

tilby alt av entreprenørvirksomhet innen grunnarbeid og kommunaltekniske

anlegg.

I oppgaven har vi valgt å se på Jan Terje Karlsens åtte styringsfaktorer, for

å belyse vårt tema: styring av store byggeprosjekter. Valget falt på de åtte

styringsfaktorene etter anbefaling fra vår veileder og foreleser i

prosjektledelsesfaget. Gruppen kom til enighet om at dette var et interessant

utgangspunkt, da det omhandler de fleste aspekter ved styring av et prosjekt. Vi

utredet følgende problemstilling:

“Hvordan gjennomførte Alstad Maskinbedrift prosjektet Kulturkvartalet i

henhold til Karlsens åtte styringsfaktorer?”

Ut i fra de åtte styringsfaktorene har vi målt og avdekket hvor integrert

styringsprosessene er i virksomhetens gjennomføring av byggeprosjektet

Kulturkvartalet. Våre evalueringer er gjort på bakgrunn av et dybdeintervju,

gjennomført med prosjektleder og daglig leder. Dette ble samtidig målt opp mot

vår sekundærdata. Våre funn og slutninger skal kunne uttrykke til en viss grad

Alstad Maskin sin gjennomføring av de respektive styringsfaktorene.

Oppgaven skaper et helhetlig bilde av bedriftens organisering av sin

ressursallokering i henhold til Karlsens åtte styringsfaktorer. Vi ser at flere av

styringsfaktorene henger tett sammen, eksempelvis kostnad og kontrakt. Store

deler av kostnadsstyringen til Alstad Maskin er å finne i kontrakten og

kontraktsforhandlingene. Også faktoren omfang, som omhandler avvik og

endringer, hadde konsekvenser for oppfølgingen av kostnad og fremdrift.

Kvalitetsstyringen i bedriften baseres mye på KS-system fra MEF med

utgangspunkt i Norsk Standard, samt egenutviklede skjemaer internt i bedriften.

Således viser de til samarbeid mellom ledelsen og de ansatte ved utvikling av

diverse avviks- og endringsskjemaer, samt praktisk arbeid ute på anlegget. Til

tross for organisasjonens begrensede ressurser, var administrasjonen likevel svært

delaktig ute på arbeidsanlegget. Dette styrket arbeidsmoralen og samværet internt.

Forholdet til interessentene ble håndtert på en profesjonell måte, da prosjektleder

selv tok tak i hendelser som oppsto. Stenging av gaten ved anlegget skapte mye

uro og diskusjoner hos de berørte interessentene, i tillegg stridet det imot

kontrakten. Allikevel måtte dette utføres på bakgrunn av virksomhetens

usikkerhetsstyring, da det handlet om å ivareta interessentenes og omgivelsenes

sikkerhet.

Vår konklusjon viser til at bedriften har en logisk og rasjonell fordeling av

ressursene sine. Til tross for uforutsette hendelser underveis, gjennomførte de

prosjektet med suksess.
Description
Bacheloroppgave i Prosjektledelse fra Handelshøyskolen BI, 2014

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit