• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Planlegging av prosjekt : veien til suksess

Paulsen, Silje Trøan; Bakken, Alexander Rødøy; Karlsen, Ellen Heum
Bachelor thesis
Thumbnail
View/Open
Oppgave 31 - m.navn BTH25321.pdf (637.8Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/94501
Date
2012-10-18
Metadata
Show full item record
Collections
  • Bachelor [678]
Abstract
I denne oppgaven har vi samarbeidet med Lerøy Hydrotech AS som er en av

Norges største produsenter av oppdrettslaks. Oppgaven handler om planleggingen

av et omorganiseringsprosjekt, hvor Lerøy Hydrotech AS skal legge ned slakteriet

i Kristiansund, for å så slakte all fisk hos ekstern samarbeidspartner, Salmar på

Frøya i Sør-Trøndelag.

Prosjektledelsesfaget er et stort fag, som består av mange muligheter og temaer.

Det første vi måtte gjøre var å begrense oss og gå gjennom faget for å så velge ett

tema til oppgaven. Ut i fra hva vi anså som mest interessant valgte vi planlegging

av prosjekt.

Vi valgte å angripe oppgaven ved å analysere hvordan Lerøy Hydrotech AS har

planlagt dette prosjektet ut fra modellen som ble popularisert av Harold Kerzner

(Chatfield 2010), prosjekttrekanten. Prosjekttrekanten består av tre faktorer; tid,

kostnad og omfang. Ettersom et av målene med prosjektet var kvalitetsforbedring

har vi også valgt å ta med kvalitet som en fjerde faktor.

Ut i fra prosjektet og hovedmodellen har vi kommet frem til problemstillingen:

”Planleggingen av omorganiseringsprosjekt.”

For å så avgrense denne til:

”Hvordan gjennomføres planleggingen av omorganiseringsprosjekt i

Lerøy Hydrotech AS i forhold til prosjekttrekanten?”

Ut fra analysene har vi funnet ut at prosjektet er jevnt over godt planlagt.

Bedriften har over en lengre periode utarbeidet en strategirapport, som etter hvert

viste at en omorganisering av slakteriet var nødvendig. Man kan se at Lerøy

Hydrotech AS ønsket å gjennomføre prosjektet raskt, noe som gikk utover at

planarbeidet med prosjektet ble satt litt til side. Planlegging er veien til suksess,

og ut fra kvalitet og kostnad er dette et godt gjennomført prosjekt.
Description
Bacheloroppgave i Prosjektledelse fra Handelshøyskolen BI, 2012

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit