• norsk
    • English
  • norsk 
    • norsk
    • English
  • Logg inn
Vis innførsel 
  •   Hjem
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • Vis innførsel
  •   Hjem
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • Vis innførsel
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Prosjektledelse i CleanTech Mid-Norway

Jakobsen, Christian Røst; Hembre, Peder; Eliassen, Jens
Bachelor thesis
Thumbnail
Åpne
Bachloroppgave_CTMN_i_pdf[1].pdf (634.7Kb)
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/94404
Utgivelsesdato
2010-01-25
Metadata
Vis full innførsel
Samlinger
  • Bachelor [817]
Sammendrag
CleanTech Mid-Norway er en nylig stiftet miljøteknologisk

nettverksforening, som har som visjon å øke medlemsbedriftenes potensial i et

nasjonalt og internasjonalt marked samtidig som det bidrar til løsninger for

globale utfordringer innen miljø. Vi har i denne bacheloroppgaven valgt å ta for

oss prosjektet CleanTech Mid-Norway fra ide til stiftelse.

Vi valgte temaet ledelse, som gruppen var spesielt interessert i og tok

utgangspunkt i de fjorten integrerende prosesser for å se på ledelsen av prosjektet

CleanTech Mid-Norway. Dette ledet oss til følgende avgrensede problemstilling:

”Hvordan har prosjektleder ledet prosjektet sett ut i fra de fjorten integrerende

prosesser?”

Ut i fra de fjorten integrerende prosesser har vi avdekket hvor godt

fokusert prosjektleder har vært innenfor de respektive prosessene. I forhold til at

prosjektet var et mellomstort hverdagsprosjekt måtte vi ta hensyn til dette ved

evaluering av prosessene. Evalueringene gjennomførte vi ved hjelp av data fra

kvalitative dybdeintervjuer av prosjektleder og 2 primærinteressenter.

Ut i fra disse innsamlede data identifiserte vi hvor godt prosjektleder

dekket de 3 hovedsamlingene av prosesser. Vi så at prosjektleder har hatt best

fokus på å koble inn interessentene hvor han har mestret å se helheten i prosjektet,

og i sin nettverksbygging skapt sterke relasjoner til interessentene. I hold på

ballen har prosjektleder gjort en relativt god jobb. Vi så at han gjorde en særdeles

god innsats med å holde hele gruppa informert, men at det fantes mangel på

struktur i forhold til prosjektplaner. I forhold til å fokusere på resultater så vi at

prosjektleder har hatt noe variabelt fokus. Vi så også her at mangel på

prosjektplaner dro ned helhetsinntrykket.

Ut i fra våre analyser er vår konklusjon at prosjektleder har ledet prosjektet

på en tilfredsstillende måte, spesielt med tanke på at prosjektet er i mål, men vi så

at det var flere områder hvor han kunne ha hatt bedre fokus.
Beskrivelse
Bacheloroppgave i Prosjektledelse fra Handelshøyskolen BI, 2010

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit
 

 

Bla i

Hele arkivetDelarkiv og samlingerUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifterDenne samlingenUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifter

Min side

Logg inn

Statistikk

Besøksstatistikk

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit