dc.contributor.author | Witzø, Hedvig | |
dc.date.accessioned | 2024-06-17T11:49:02Z | |
dc.date.available | 2024-06-17T11:49:02Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/3134312 | |
dc.description | Executive Master of Management i Bærekraft i praksis fra Handelshøyskolen BI, 2023 | en_US |
dc.description.abstract | Denne oppgaven undersøker hvordan Statsbygg har innført bærekraft i forhold til
modellen presentert i Kapittel 7. Strategy to Approach Sustainability in
Companies: A Step by Step Model (A Guide to Sustainable Corporate
Responsibility – From Theory to Action) med fokus på steget som omhandler
implementeringen. Oppgaverammen er å undersøke spesielt Statsbyggs innføring
av et bærekraftstiltak innen sirkulærøkonomi. Utdypning er gjort gjennom en
valgt case. Et byggeprosjekt som har lykkes med å implementere mål på
sirkulærøkonomi oppført i Statsbyggs bærekraftstrategi.
Å gjøre endringer i gjeldende praksis og kultur er krevende, og for å undersøke
endringsprosessen, er Kotters 8 trinns modell brukt til å strukturere og undersøke
implementeringsprosessen. Dette for å svare på aktuelle problemstillinger rundt
hvordan lykkes med sirkulærøkonomi i et byggeprosjekt.
Det er fortsatt få initiativ på gjenbruk av bygningsdeler i bygg- og
anleggssektoren, til tross for at dette viser seg å få ned avfallsmengden og
redusere klimaendring. Formålet med oppgaven er derfor å øke forståelsen for hva
som må til for at flere initiativ på sirkulærøkonomi i byggeprosjekter settes i gang
og gjennomføres. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | Handelshøyskolen BI | en_US |
dc.subject | bærekraft | en_US |
dc.title | Hvordan lykkes med sirkulærøkonomi i et byggeprosjekt? | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |