| dc.description.abstract | I denne prosjektoppgaven har jeg ønsket å finne ut hvordan vi kan jobbe sammen på en tannklinikk for å redusere bruken av engangsplast. Hvordan klarer jeg å skape engasjement blant mine medarbeidere slik at alle drar i samme retning.
Hovedbidrag fra litteraturen for å besvare problemstillingen er hentet fra bøkene: «Grønn Vekst» av Per Espen Stoknes, «Leadership for sustainability» av R. Bruce Hull, David P. Robertson, Michael Mortimer, «The Green Executive» av Gareth Kane og «Prosesslederboken» av Jan Tanggaard For å finne svar på hvordan vi kunne jobbe sammen for å spare engangsplast brukte jeg kvalitative forskningsmetoder. Jeg gjennomførte to workshoper med gruppeintervjuer, jeg intervjuet medarbeiderne individuelt og jeg observerte deltagende.
Funnene mine viser at ved å involvere medarbeiderne mine tidlig i prosessen,
sammen lage en plan for hvordan vi kan gjøre det, jevnlig evaluerer og justere planen og gi rom for alles innspill og ideer, så kan vi nå målene våre om å spare store mengder engangsplast.
Viktige motivatorer var følelsen av å gjøre noe meningsfullt for miljøet og morgendagen, det å se resultatene av innsatsen vår og at vi samtidig sparte penger.
En forutsetning for å få det til, var godt samarbeid medarbeiderne imellom og et arbeidsmiljø med et godt ytringsklima og trygghet på at det er lov å komme med forslag eller gi beskjed om man er uenig.
Dette er starten på en større jobb mot å lage en mer bærekraftig tannhelsetjeneste, en jobb der vi trenger å koble på alle de 600 medarbeiderne i Tannhelse Viken, der vi må kreve bedre bærekraftsstandard fra leverandørene våre og der toppledelsen må gå foran og «walk the talk». | en_US |
