| dc.description.abstract | Denne prosjektoppgaven undersøker i hvilken grad det er hensiktsmessig for Employ å investere i utviklingen av selskapets ansatte.
Oppgaven er løst ved å analysere ABEL, som er en helseplattform som muliggjør effektiv coaching eller behandling av kunder, pasienter og utøvere. ABEL utgjør et solid tilbud med skreddersydd personlig oppfølging med trenings- og kostholdsveiledning. Analysen har avdekket at en investering i ABEL vil kunne gi Employ og selskapets ansatte en rekke kvalitetsmessige fordeler. Det er beregnet, ved å tildele de kvalitative effektene monetære verdier, at Employ bør hente inn en egenandel på 80% av kostnaden til ABEL fra ansatte som velger å benytte seg av tilbudet. Dette må gjøres for å sikre at selskapets resultat ikke påvirkes negativt av implementeringen av programmet.
Videre har oppgaven undersøkt Ovasjon, som er et nettbasert program rettet mot gründere innen kulturbransjen som ønsker å videreutvikle eller bygge opp sin virksomhet. Programmet har som intensjon å stimulere til profesjonell kulturell
virksomhet og skape arbeidsplasser og bærekraftige virksomheter innen kulturell og kreativ næring.
Det er foretatt en kost-nytte analyse (CBA) av Ovasjon og utarbeidet en kontantstrømsmodell etter totalkapitalmetoden. Analysen viser at det er hensiktsmessig å se investeringen i et 5-års perspektiv der Employ investerer i de ansatte i en periode med forventet stor vekst: 2023 – 2027. Gevinstene ved investering antas også å ha en levetid på 5 år og analysen er derfor utvidet til å gjelde perioden 2023 – 2031.
Analysen har vist at det er fornuftig å dekke kostnadene for ansatte som ønsker å gjennomføre Ovasjon, og at Employ kan forsvare det økonomisk da merinntektene antas å overstige merkostnadene. | en_US |
