Når kontoret ikke lenger er slik vi kjenner det - En kvantitativ studie om sammenhengen mellom bruk av hjemmekontor og affektiv organisasjonsforpliktelse
dc.contributor.author | Hjertaker, Alexander | |
dc.contributor.author | Thomassen, Eline | |
dc.contributor.author | Hornnes, Kristine Kostøl | |
dc.date.accessioned | 2023-10-13T13:10:13Z | |
dc.date.available | 2023-10-13T13:10:13Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/3096469 | |
dc.description | Executive Master of Management i Human resource management fra Handelshøyskolen BI, 2023 | en_US |
dc.description.abstract | Hensikten med denne kvantitative studien er å undersøke om det foreligger en sammenheng mellom bruk av hjemmekontor og medarbeiders affektive organisasjonsforpliktelse. Vi søker videre om forhold som leder-medarbeider relasjoner og arbeid-hjem konfliktnivå har en interaksjonseffekt på denne sammenhengen. Det teoretiske fundamentet som presenteres bygger på anerkjent teori og forskning innen begrepene affektiv organisasjonsforpliktelse, leder-medarbeider relasjoner og arbeid-hjem konfliktnivå. Resultatene som fremkommer viser at det ikke foreligger en sammenheng mellom bruk av hjemmekontor og medarbeiders affektive organisasjonsforpliktelse. Samtidig finner vi også konsekvent at verken leder-medarbeider relasjoner eller arbeid-hjem har en interaksjonseffekt på denne sammenhengen. Vi identifiserer dog andre funn på veien som tilsier at alder er en faktor for sammenhengen mellom affektiv organisasjonsforpliktelse og leder-medarbeider relasjoner. Den positive sammenhengen mellom affektiv organisasjonsforpliktelse og leder-medarbeider relasjoner antyder at med en god leder-medarbeider relasjon er det sannsynlig at man scorer høyere på affektiv organisasjonsforpliktelse. Vi identifiserer en negativ signifikant sammenheng mellom leder-medarbeider relasjoner og arbeid-hjem konfliktnivå som tilsier at om man har en god leder-medarbeider relasjon så er det mindre sannsynlig at man har et høyt arbeid-hjem konfliktnivå. Studiens resultater tilsier at bruk av hjemmekontor ikke har påvirkning på medarbeiders affektive organisasjonsforpliktelse. Vi ser dog at studiens utvalg ikke er representativt for ønsket mål og det må derfor poengteres av studiens funn kun er gyldig for vårt utvalg. Forskningsmuligheter videre er derfor å gjennomføre studien med et mer representativt utvalg. Vi ser det også hensiktsmessig å gjennomføre en longitudinell studie som kartlegger sammenhengen mellom bruk av hjemmekontor og affektiv organisasjonsforpliktelse over tid. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | Handelshøyskolen BI | en_US |
dc.subject | human | en_US |
dc.subject | resource | en_US |
dc.subject | management | en_US |
dc.title | Når kontoret ikke lenger er slik vi kjenner det - En kvantitativ studie om sammenhengen mellom bruk av hjemmekontor og affektiv organisasjonsforpliktelse | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |