• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Executive Master of Management
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Executive Master of Management
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Hvordan kan industribedriften Elkem oppnå grønn vekst og bidra til det grønne skiftet?

Roscher-Nielsen, Marit Flinder
Master thesis
Thumbnail
View/Open
MAN 5075_8.pdf (1.019Mb)
Vedlegg - oppgave Grønn vekst_8.pdf (259.6Kb)
URI
https://hdl.handle.net/11250/3036956
Date
2022
Metadata
Show full item record
Collections
  • Executive Master of Management [439]
Abstract
Det er åtte år til én av de store milepælene for å begrense menneskeskapte klimaendringer. I 2030 skal vi gjøre opp status for hvorvidt verden har nådd sine uttalte klimamål som ble bestemt i etterkant av signeringen av Parisavtalen (United Nations FCCC, 2022).

Etter at både Parisavtalen og FNs bærekraftsmål ble besluttet i 2015, har næringslivet blitt trukket frem som en essensiell aktør for å nå målsetningene. Dette fordi næringslivet både står for store deler av utslippene som forårsaker klimaendringene og sitter med innovasjonene og investeringsmidlene til å redusere utslippene – direkte i egne operasjoner eller indirekte i andre deler av verdikjeden ved bruk av deres produkter. Det er derfor interessant å forstå hvordan næringslivet selv ser på denne rollen og hvor aktive de selv ser for seg at de skal være i denne omstillingen – hvordan skal eksisterende selskaper omstille seg til å oppnå grønn vekst og bidra til det grønne skiftet?

I denne oppgaven har jeg sett på hvordan industriselskapet Elkem skal nå egne ambisjoner om å lage produkter som skal bidra til det grønne skiftet og om en slik strategi kan underbygge en grønn omstilling av virksomheten.

Jeg konkluderer med at mye allerede er på plass for at Elkem skal kunne både kunne redusere egne utslipp, samtidig som selskapet kan bidra til en grønn omstilling, gjennom produktutvikling, langsiktig kunderelasjoner, markedsforståelse og nye innovasjonsmodeller med fokus på sirkularitet. I tillegg anbefaler jeg en tydeligere incentivordning i investeringer og ledelse, som fremmer de grønne valgene i hele organisasjonen, samt å sette høyere reduksjonsmål jamfør Science-based targets, for at bedriften skal være helt sikker på å oppnå grønn vekst, og bidra positivt til å begrense klimaendringene mot 2030 og videre.

Jeg vil benytte anledningen til å takke mine kollegaer i Elkem. De har stilt opp med åpent sinn, gitt viktig innsikt og tydelige meninger om bedriften. Jeg ser frem til videre diskusjon med bakgrunn i funnene i oppgaven.
Description
Executive Master of Management i Grønn vekst og konkurransekraft fra Handelshøyskolen BI, 2022
Publisher
Handelshøyskolen BI

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit