Hoppsaken- et prosjekt om ytringer i hardt klima

Abstract

Dette prosjektet tar utgangspunkt i en evalueringsrapport som ble utarbeidet etter Hoppsaken i Norges Skiforbund (NSF) i 2021. Hoppsaken ble kjent gjennom mange medieoppslag sommeren 2021 og fremstod som betent og konfliktfylt. Sentrale aktører i grenforbundet Hopp og ledelsen i NSF stod i sterk uenighet og brukte media som ytringskanal. Vi ønsket å forstå dette ut fra et ytringsklimaperspektiv, og hensikten med studien var å bruke to situasjonsbilder fra Hoppsaken til å få innsikt i og belyse mønstre og trekk av ytringsklimaet i NSF. Vi stilte spørsmål ved hvordan uklare roller og myndighetsforhold i NSF kan påvirke ytringsklimaet, hvordan konkrete hendelser i saken setter ytringsklima på prøve og om det oppstår ytringsetiske utfordringer i tilknytning til dette. Vi gjorde en teoretisk tilnærming for analyse av dette, hvor Evalueringsrapporten (Rise, 2022) som ble utarbeidet etter saken og annet offentlig materiell er kilder Vi finner at NSF har et forbedringspotensial ved å fokusere på å etablere et godt ytringsklima og forsterke psykologisk trygghet gjennom høykvalitetsforbindelser. Vi finner også mangel på etterlevelse av ytringsetiske normer i NSF. Vi ser manglende ytringer i styrerommet, mens omfattende ytringer foregår i media. Ledelsen setter søkelys på situasjonen som en personalsak, og mindre på de strukturelle tiltakene som bør etableres for å endre organisasjonens struktur og operasjonalisering av normer for ytringsklima.