dc.contributor.author | Eggesvik, Siri Margrethe | |
dc.contributor.author | Hætta, Liv Berit | |
dc.contributor.author | Melleby, Siri | |
dc.date.accessioned | 2022-11-14T10:35:03Z | |
dc.date.available | 2022-11-14T10:35:03Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/3031641 | |
dc.description | Executive Master of Management i Påvirkninger og makt i lederrollen fra Handelshøyskolen BI, 2022 | en_US |
dc.description.abstract | Høy kvalitet på relasjonen mellom leder og medarbeider vil blant annet kunne øke jobbytelse, motivasjonsnivå og forpliktelse til organisasjonen. Leders atferd og personlighet har stor innvirkning på hvordan kvaliteten i relasjonen blir (Ng, 2017).
Ekstroversjon ser ut til å predikere fremtidig lederskap og har for mange vært ansett som et effektivt personlighetstrekk innen ledelse. Nyere forskning har funnet inkonsistens i hvordan personlighet påvirker ledelse. Grant et al., (2011) gjorde funn i sine eksperimenter om at ledere med ekstroverte trekk påvirket effektiviteten i en gruppe negativt.
Med forskningen til Grant et al., (2011) som bakteppe foreslår vi at ekstroversjon, mottakelighet og dominans påvirker relasjonen mellom leder og medarbeidere, men i hvilken retning? Våre funn indikerer en sterk positiv sammenheng mellom ekstroversjon og relasjonen mellom leder og medarbeider. Undersøkelsen finner også at dominans kan påvirke relasjonen mellom leder og medarbeider negativt. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | Handelshøyskolen BI | en_US |
dc.subject | påvirkning makt lederrollen | en_US |
dc.title | Hvordan påvirker leders grad av ekstroversjon relasjonen til medarbeidere? | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |