Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorEggesvik, Siri Margrethe
dc.contributor.authorHætta, Liv Berit
dc.contributor.authorMelleby, Siri
dc.date.accessioned2022-11-14T10:35:03Z
dc.date.available2022-11-14T10:35:03Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/3031641
dc.descriptionExecutive Master of Management i Påvirkninger og makt i lederrollen fra Handelshøyskolen BI, 2022en_US
dc.description.abstractHøy kvalitet på relasjonen mellom leder og medarbeider vil blant annet kunne øke jobbytelse, motivasjonsnivå og forpliktelse til organisasjonen. Leders atferd og personlighet har stor innvirkning på hvordan kvaliteten i relasjonen blir (Ng, 2017). Ekstroversjon ser ut til å predikere fremtidig lederskap og har for mange vært ansett som et effektivt personlighetstrekk innen ledelse. Nyere forskning har funnet inkonsistens i hvordan personlighet påvirker ledelse. Grant et al., (2011) gjorde funn i sine eksperimenter om at ledere med ekstroverte trekk påvirket effektiviteten i en gruppe negativt. Med forskningen til Grant et al., (2011) som bakteppe foreslår vi at ekstroversjon, mottakelighet og dominans påvirker relasjonen mellom leder og medarbeidere, men i hvilken retning? Våre funn indikerer en sterk positiv sammenheng mellom ekstroversjon og relasjonen mellom leder og medarbeider. Undersøkelsen finner også at dominans kan påvirke relasjonen mellom leder og medarbeider negativt.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherHandelshøyskolen BIen_US
dc.subjectpåvirkning makt lederrollenen_US
dc.titleHvordan påvirker leders grad av ekstroversjon relasjonen til medarbeidere?en_US
dc.typeMaster thesisen_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel