Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorUdjus, Asbjørn
dc.contributor.authorHangaas, Alexander Bakke
dc.date.accessioned2022-11-08T11:41:50Z
dc.date.available2022-11-08T11:41:50Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/3030628
dc.descriptionExecutive Master of Management i Governance; risikostyring, compliance og internrevisjon – i en digital tid fra Handelshøyskolen BI, 2022en_US
dc.description.abstractI denne oppgaven viser vi hvordan styret i en norsk bank kan tilpasse seg reglene i åpenhetsloven, som trer i kraft 1. juli i år. Loven pålegger større virksomheter å utføre aktsomhetsvurderinger etter OECDs retningslinjer og har som formål å fremme reskpekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i forbindelse med produksjon av varer og levering av tjenester. Vi går først gjennom utviklingen i forståelsen av hvem styret er ansvarlig for, fra kun å ivareta eiernes interesser, til å også legge vekt på andre interessenter. Etter å gått nærmere inn på styrets arbeid med risikovurderinger, ser vi på hvordan en modell for virksomhetsstyring, trelinjemodellen, bistår styret i dette arbeidet. Vi plasserer arbeidet med åpenhetsloven i en større bærekraftssammeheng. Så viser vi likheter mellom risikovurderinger etter hvitvaskingsregelverket og aktsomhetsvurderinger etter regelverket i åpenhetsloven. Vi viser også at det er samvar mellom risiko for brudd på hvitvaskingsregelverket og brudd på regelverket åphenhetsloven skal ivareta. Etter å ha regegjort for hvordan en norsk bank, med støtte i trelinjemodellen, arbeider med å etterleve hvitvaskingsregelverket, viser vi hvordan banken kan bygge på dette arbeidet når de skal etterleve åpenhetsloven. Vi viser i denne sammenheng hvordan styret kan støtte seg på en hybrid versjon av trelinjeforsvarsmodellen fra 2013 og trelinjemodellen fra 2020. Vi konkluderer med at kanskje den beste måten å tilpasse seg åpenhetsloven er å integrere arbeidet med denne, sammen med andre ESG-faktorer, i virksomhetens strategi.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherHandelshøyskolen BIen_US
dc.subjectrisikostyring selskapsledelse corporate governance styring kontrollen_US
dc.titleHvordan kan banker tilpasse seg åpenhetsloven?en_US
dc.typeMaster thesisen_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel