Ekstrarollepress

Abstract

Ekstrarolleatferd har generelt blitt sett på som frivillig, men forskning har vist at ansatte kan føle seg presset til å utvise ekstrarolleatferd fordi det i mange organisasjoner blir oppfordret til slik atferd, eller at slik atferd uformelt blir belønnet. Ekstrarolleatferd er normalt en god ting for både medarbeidere og organisasjoner, men når den ikke lenger er frivillig og medarbeidere føler seg presset til å utvise ekstrarolleatferd, kan det ha negative konsekvenser. Ved hjelp av et utvalg på 106 ansatte fra offentlig sektor fant vi at det er en positiv sammenheng mellom ekstrarollepress og turnoverintensjon, arbeid-familie konflikt og jobbstress for ansatte som opplever dette, selv når vi kontrollerte for bakgrunnsvariabler. I studien undersøkte vi hvorvidt disse modereres av lederstøtte, kollegastøtte og autonomi, hvor sammenhengene viste seg å ikke være signifikante. Implikasjoner for praksis og innspill til fremtidig forskning blir diskutert.