dc.description.abstract | denne oppgaven viser vi til temaet prosjektstyring. Hensikten med denne
oppgaven er å få en grunnleggende oversikt over og kunnskap om hvordan
Vintervoll gjennomfører prosjektstyringen sin ved Lilleby byggeprosjekt. Vi har
samarbeidet med Vintervoll, som er en elektrikerbedrift lokalisert i Midt-Norge.
Prosjektet vi fikk observere var Lilleby byggeprosjekt, som er et
totalrehabiliteringsprosjekt, innvendig og utvendig, av den gamle skolen på
Lilleby på Lade i Trondheim.
Målet er å avdekke i hvilken grad Lilleby byggeprosjektet samsvarer med
PRINCE2 rammeverket i sin prosjektstyring. For å avdekke dette har vi gått
dypere inn PRINCE2 standarden.
Temaet for denne oppgaven er styring. Problemstillingen er: styring i
byggeprosjekt. Den avgrensede problemstillingen er: hvordan samsvarer
prinsippene i PRINCE2 standarden med hvordan Vintervoll gjennomfører Lilleby
byggeprosjekt?
Gjennom oppgaven tilegner vi oss kunnskap om de syv prinsippene i
styringsformen PRINCE2. Grunnen til at vi valgte å skrive om de syv prinsippene
i PRINCE2 er fordi det er en økende interesse for temaet.
Vi har benyttet oss av kvalitativ metode, og gjennomført våre intervjuer på en
semistrukturert måte. Vi har intervjuet tre informanter som har en sentral rolle og
er ansvarlige i prosjektgjennomføringen. Temaer slik som reliabilitet og validitet
vil bli diskutert i denne delen av oppgaven.
I oppgavens teoridel diskuterer vi hvert enkelt PRINCE2- prinsipp i detalj.
Deretter er hvert enkelt prinsipp analysert og diskutert i lys av teori. Til slutt har
vi konkludert opp mot vår avgrensede problemstilling, med underkonklusjoner for
hvert av de syv PRINCE2-prinsippene. Det helhetlige bildet som tegner seg er at
alle de syv prinsippene er anvendt og iverksatt i Lilleby byggeprosjekt, men ikke
slik som PRINCE2-standarden har beskrevet i teorien. Vi kan derfor endelig
BTH 25321 0850038 1022103 1027664
Side 2
konkludere at prinsippene fra PRINCE2 er i bruk, men at Lilleby byggeprosjekt
ikke er et PRINCE2-prosjekt. | en_US |