• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Gevinstrealisering hos Berthas Bakerier

Pryer, Håkon Bjerklund; Viken, Michael; Mølbach, Andreas Mølbach
Bachelor thesis
Thumbnail
View/Open
2572883.pdf (2.064Mb)
Intervjuguide-bacheloroppgave-gevinstrealisering.pdf (52.07Kb)
URI
https://hdl.handle.net/11250/2682855
Date
2020
Metadata
Show full item record
Collections
  • Bachelor [571]
Abstract
I denne oppgaven skriver vi om et fremvoksende tema innen prosjektledelse.

Gevinstrealisering har gjennom de siste årene fått mye oppmerksomhet, og vi

ønsket derfor å utforske hvordan en bedrift jobbet med dette temaet i et prosjekt.

Bedriften vi valgte for å undersøke dette området er Berthas Bakerier, og deres

prosjekt «småkakelinje». Dette medførte at vi kom frem til følgende avgrensende

problemstilling:

Produktmålet i oppgaven er en prosjektrapport om gevinstdrevet prosjektledelse,

som skal gi leseren innsikt i en virksomhets arbeidsmetoder innenfor dette temaet.

Vi valgte å strukturere oppgaven etter modellen «a process model for benefits

management», hentet fra boken Benefits Management (Ward & Daniel, 2012).

Dette er en fem-stegs iterativ prosess som viser gevinstrealisering i et prosjekt fra

planlegging til realisering. Vi har benyttet denne strukturen i

oppgaveoppbygningen samt i spørsmålsformuleringene til intervjuguiden. Stegene

blir presentert fra 1 til 5. Vi presenterer først teori om innholdet i steget, deretter

fakta fra prosjektet, før vi videre drøfter og vurderer teorien med fakta, og til slutt

delkonkluderer for hvert steg.

For å skaffe oss fakta om hvordan Berthas Bakerier jobbet med gevinstrealisering i

det aktuelle prosjektet, gjennomførte vi dybdeintervjuer med sentrale

prosjektdeltagere. Resultatet av dette arbeidet ga oss mulighet til å trekke noen

konklusjoner om hvordan gevinstdrevet arbeid i prosjektet foregikk i forhold til

teoriens anbefalinger.

Konklusjonen tar for seg avvikene mellom valgt prosjekt og teori, samt våre

anbefalinger til fremtidige prosjekter hos Berthas Bakerier. Vi kom frem til at

prosessene til bakeriet på mange måter er forenelig med hovedmodellen. Likevel

identifiserte vi noen områder der vi mener prosjektorganisasjonen kunne arbeidet

annerledes, og potensielt oppnådd større gevinster. Dette illustrerer og forklarer vi

basert på opparbeidet innsikt og kunnskap om temaet.
Description
Bacheloroppgave i Prosjektledelse fra Handelshøyskolen BI, 2020
Publisher
Handelshøyskolen BI

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit