Utfordringer ved implementering av Beyond Budgeting
Bachelor thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2620653Utgivelsesdato
2019Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Bachelor [817]
Sammendrag
Oppgavens formål er å undersøke hvilke faktorer som kan hindre en
implementering av Beyond Budgeting i SR-Bank. Fremgangsmåten vi har valgt for
å besvare problemstillingen har vært ved en induktiv tilnærming, hvor vi har samlet
inn data ved en kvalitativ metode. For å samle inn data har vi intervjuet to ansatte
med seniorstillinger i SR-Bank og banksjefen i Handelsbanken Straen. For å
besvare problemstillingen har vi drøftet relevante teorier opp mot funnene som ble
gjort under disse intervjuene.
Faktorene som har kommet frem gjennom teori og intervjuer er kunnskap om
Beyond Budgeting, kontrollfølelse, muda-perspektivene, belønningssystemer,
fordeling av makt, gjennomsiktighet og forretningsmiljø. Disse faktorene ble alle
drøftet i sammenheng med teori og forskningen som har blitt gjort.
Underveis i oppgaven oppdaget vi at det foreligger en debatt mellom mudaperspektivene:
muda type 1 og muda type 2, hvor disse perspektivene blir ansett
som hindringer mot å løsrive seg fra tradisjonelle budsjetteringsprosesser. Det blir
fremhevet at kontrollfølelsen kan påvirke lederens holdninger mot endringer i
organisasjonens styringsmodell, og muligens hindre en potensiell implementering
av Beyond Budgeting. Avslutningsvis blir det konkludert at nevneverdige faktorer
som kan hindre en implementering av Beyond Budgeting i SR-Bank er
Kontrollfølelse og muda perspektiv.
Beskrivelse
Bacheloroppgave i Økonomi og administrasjon fra Handelshøyskolen BI, 2019