Hvilken betydning har opplevd kompetansemobilisering for prososial motivasjon, og i hvilken grad modereres dette av sosiale og økonomiske leder-medarbeiderrelasjoner?

Abstract

Hensikten med denne studien var å undersøke sammenhengen mellom opplevd kompetansemobilisering og prososial motivasjon. I tillegg ønsket vi å se om sosial leder-medarbeiderrelasjon (SLMX) og økonomisk leder-medarbeiderrelasjon (ELMX) modererer forholdet mellom opplevd kompetansemobilisering og prososial motivasjon. Dataene ble innhentet fra 442 fengselsbetjenter i kriminalomsorgen i Norge (svarprosent=31.6 prosent). Multippel regresjonsanalyse ble gjennomført for å teste hypotesene. Hovedfunnet var at vi fikk støtte for vår hypotese om en positiv sammenheng mellom opplevd kompetansemobilisering og prososial motivasjon. Dette indikerer at i hvilken grad medarbeiderne opplever å få brukt sin kompetanse har innvirkning på deres prososiale motivasjon på jobb. Ved å kontrollere for autonomi viste det seg at autonomi har en sterk sammenheng med prososial motivasjon, men at opplevd kompetansemobilisering har større betydning enn autonomi. Videre viste funnene at SLMX hadde en positiv, men ikke signifikant, direkte sammenheng med prososial motivasjon. ELMX hadde en negativ, men ikke signifikant, direkte sammenheng med prososial motivasjon. SLMX og ELMX hadde heller ingen signifikant modererende effekt på sammenhengen mellom opplevd kompetansemobilisering og prososial motivasjon. Vi fikk dermed ikke støtte til våre hypoteser om at SLMX ville styrke, og ELMX ville svekke, sammenhengen mellom opplevd kompetansemobilisering og prososial motivasjon. Begrensninger, forslag til videre forskning og praktiske implikasjoner diskuteres.