• English
    • norsk
  • English 
    • English
    • norsk
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Endring og verdi

Ringseth, Sebastian; Brott, Kristine Johanne; Orekåsa, Sondre
Bachelor thesis
Thumbnail
View/Open
oppgave18.pdf (1.533Mb)
Permanent link
http://hdl.handle.net/11250/219197
Issue date
2014-09-09
Metadata
Show full item record
Collections
  • Bachelor [469]
Abstract
I valget av tema og problemstilling for oppgaven ligger en målsetning om å

hjelpe en bedrift ved å kartlegge muligheter og utfordringer knyttet opp mot

verdiskapning ved et lederskifte.

Gjennom å benytte relevant teori koblet opp til bedriften tar vi opp

hovedområdene: styret, ledelse, endring og rekruttering. Til å belyse disse

hovedområdene har vi brukt kvalitativ metode for datainnsamling. Med bakgrunn

av dataene vi har fremskaffet belyser vi hvordan hovedområdene blir ivaretatt i

virksomheten. Analysen som ble foretatt avdekket utfordringer og muligheter for

å skape merverdi gjennom et lederskifte. De kvalitative undersøkelsene er

gjennomført gjennom dybdeintervju av eier/daglig leder/styreleder, to av fire

ansatte og en kunde. Med hensyn til oppgavens begrensninger i både tid og

omfang har vi valgt å gjøre visse avgrensninger i forhold til valg av både metode

og problemstilling.

Oppgaven tar i hovedsak utgangspunkt i de interne forholdene mens den i

begrenset grad omhandler de eksterne forhold som kunder og økning av

kundemassen. Funnene som har blitt avdekket er tydelige og klare sett opp imot

undersøkelse og teori. Våre funn indikerer endringsvillighet og et klart

forbedringspotensial av både styrets arbeidsform og funksjon og ledelsen i

bedriften.

Avslutningsvis gir vi anbefalinger for å starte en endringsprosess for å skape

merverdi i selskapet. Vi har i våre anbefalinger gått nøye gjennom hvilke kritiske

suksessfaktorer som må til for å gjennomføre en vellykket endring. Videre har vi

også kort behandlet hindringer ved gjennomføringsprosessen av anbefalingene vi

har kommet med.
Description
Bacheloroppgave i Bedriftsutvikling for SMB fra Handelshøyskolen BI, 2014

Contact Us

Privacy policy
Powered by DSpace software

Service from Unit
 

 

Browse this CollectionIssue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsBrowse ArchiveCommunities & CollectionsIssue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us

Privacy policy
Powered by DSpace software

Service from Unit