• norsk
    • English
  • norsk 
    • norsk
    • English
  • Logg inn
Vis innførsel 
  •   Hjem
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • Vis innførsel
  •   Hjem
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • Vis innførsel
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

En sammenlignende casestudie av hvordan bruk av agile metoder i en hybrid arbeidshverdag fører til økt effektivitet

Pavasovic, Sanja; Wick, Celine
Bachelor thesis
Thumbnail
Åpne
2914560.pdf (7.471Mb)
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/2787661
Utgivelsesdato
2021
Metadata
Vis full innførsel
Samlinger
  • Bachelor [678]
Sammendrag
Fra litteraturen og en rekke tidligere studier kommer det frem at en agil tilnærming

setter krav til tett fysisk kontakt for å sikre effektiv samhandling (A. Cockburn &

Highsmith, 2001). I denne bacheloroppgaven har vi undersøkt hvordan en agil

tilnærming i en hybrid arbeidshverdag kan føre til økt effektivitet. For å skape et mer

nyansert bilde av studien valgte vi å studere fordelene virksomhetene opplever ved å

jobbe agilt eller i sitt forsøk mot å jobbe agilt. Herunder hvordan Scrum-rammeverket

bidrar til å effektivisere et team i en hybrid arbeidshverdag.

Studien bygger på individuelle meninger og erfaringer, der hensikten har vært å

tilrettelegge for videre forskning på området. På bakgrunn av dette benyttet vi en

abduktiv eksplorerende tilnærming, der forskningsstrategien vår var en

sammenlignende casestudie av mest mulig ulike caser. Studien inneholder to

analyseenheter, med en lik avhengig variabel – effektivitet. Forskningsdata ble samlet

inn gjennom metodetriangulering, herunder kvalitative dybdeintervjuer og

kvantitative spørreundersøkelser. Der den kvalitative delen ga oss ny kunnskap om

bruk av agil tilnærming i en hybrid arbeidshverdag og la grunnlaget for videre

forskning, testet den kvantitative delen gyldigheten og ga empirisk støtte til funnene.

Tematisk analyse ble anvendt i analyseprosessen av den innsamlede dataen.

Funnene i studien viser at analyseenhetene opplever høyere grad av formalisert og

hyppig virtuell kommunikasjon, samt stor grad av autonomi. Resultatet er økt grad av

fokus og engasjement. Det ble videre oppdaget hurtigere tilbakemeldingsflyt og

hyppigere kommunikasjonsfrekvens, som har skapt økt antall oppgaver i

arbeidsstrømmene. Funn viser at dette ikke har skapt et økt behov for dokumentasjon,

og at digitale verktøy har bidratt til transparens i arbeidsprosessene. Videre viser

funnene at fysisk kontakt på kontoret i større grad blir valgt bort, til fordel for virtuell

samhandling. Tross at uformell samhandling er savnet, så er det ikke en variabel som

påvirker graden av effektivitet. Sammenlignet med en utelukkende fysisk eller

virtuell agil tilnærming, viser studien at en agil tilnærming sett fra en hybrid kontekst

har ført til en mer dynamisk arbeidshverdag preget av høy opplevelse av effektivitet.

På bakgrunn av våre funn og eksisterende litteratur stiller vi spørsmål til om

manglende tro på en agil tilnærming i en hybrid arbeidshverdag skyldes et fastlås syn

om behovet for fysisk interaksjon, samt et altfor stort fokus på de strukturelle

rammene framfor de fundamentale verdiene. Et generelt inntrykk er at endringer ikke

skjer før de blir påtvunget.
Beskrivelse
Bacheloroppgave i Prosjektledelse fra Handelshøyskolen BI, 2021
Utgiver
Handelshøyskolen BI

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit
 

 

Bla i

Hele arkivetDelarkiv og samlingerUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifterDenne samlingenUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifter

Min side

Logg inn

Statistikk

Besøksstatistikk

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit