Lakselus gir strategiske utfordringer i norsk fiskeoppdrett: en strategisk analyse av eide fjordbruk

Abstract

I 2017 innførte regjeringen et tiltak for å bekjempe de miljømessige problemene relatert til lakselus innenfor oppdrettsbransjen og for å sikre fremtidig bærekraftig vekst. Dette systemet kjenner vi som Trafikklyssystemet. Innføringen av dette systemet har ført til store strategiske utfordringer for oppdrettsbransjen som påvirker deres evne for verdiskapning og opprettholdelse av konkurransefortrinn som en globalt ledende nasjon for oppdrett av laks. Bedrifter innenfor næringen står overfor store strategiske valg som må bli innført for å takle problemet. På bakgrunn av dette har vi i samarbeid med Eide Fjordbruk AS ønsket å se på de faktorer som kan påvirke deres konkurranseevne etter at systemet ble innført og har utarbeidet følgende problemstilling. Hvilke strategiske utfordringer står Eide Fjordbruk overfor i relasjon til lokalitetene i produksjonsområde 4 og hvilke strategiske tiltak kan bedriften iverksette for å opprettholde konkurranseevnen? For å besvare vår problemstilling har vi benyttet oss av kvalitative metoder ved bruk av primær- og sekundærdata gjennom dybdeintervjuer og faglitteratur. Gjennom vår strategiske analyse av Eide Fjordbruk har kommet frem til følgende konklusjon: de strategiske utfordringene Eide står overfor i relasjon til lokalitetene i produksjonsområde 4 som følge av en reduksjon i produksjonen på seks prosent vil kunne føre til tap av konkurransefortrinn, sviktende lønnsomhet, økte kostnader og økonomiske tap. For å opprettholde Eides konkurranseevne vil det være nødvendig å ta i bruk handlingsalternativ to med en kombinasjon av hyppig avlusing og implementering av snorkelmerder for å nå unntaksregelen på 0,1 lus per laks.