• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Stoler vi mer på menneskers intuisjon dersom de beskriver seg selv som intuitive?

Haugland, Cecilie; Andresen, Karoline
Bachelor thesis
Thumbnail
View/Open
2565493.pdf (1.511Mb)
URI
https://hdl.handle.net/11250/2682985
Date
2020
Metadata
Show full item record
Collections
  • Bachelor [571]
Abstract
Hensikten med oppgaven er å undersøke om vi stoler på andre menneskers

intuisjon dersom de beskriver seg selv som intuitive.

Gjennom en historisk tidslinje, tar eksisterende teori om intuisjon for seg både

intuisjon som et fenomen, ledelsesforskning på intuisjon og hvordan det fungerer i

praksis. Teorien belyser også hvordan kjønn og intuisjon henger sammen, og om

det er finnes noen forklarende forskjeller her. Basert på teorien ble det utviklet to

hypoteser, der mellomgruppeforskjeller ble testet i resultatet.

Oppgaven er forankret i kvantitativ metode, og det har blitt utført et eksperiment

med 133 voksne deltakere i arbeid. I eksperimentet ble det undersøkt hvilket

medikament deltakerne ville valgt sett ut ifra to uavhengige variabler som var

randomisert i en vignett. Deltakernes holdninger rundt egne intuitive og rasjonelle

evner og preferanser ble målt for å teste sammenhengen mellom tillit og intuisjon,

samt om kjønn ville ha en påvirkning.

Resultatet viste at legens beskrivelse av seg selv som intuitiv ikke har en

påvirkning på respondentenes valg av medikament. Betingelsen kjønn har i

henhold til resultatet heller ingen effekt på valget. Det foreligger derimot en sterk

korrelasjon mellom intuitive evner og intuitiv preferanse, samt rasjonelle evner og

rasjonell preferanse. Dette funnet støttes av eksisterende teori om emnet.

Konklusjonen belyser viktigheten av lederes bruk av intuisjon i kombinasjon med

rasjonalitet i beslutningstaking og hvordan dette kan påvirke organisatoriske

faktorer som effektivitet og resultat. Et viktig poeng er at ledere må anerkjenne

hvordan andre ser på hans eller hennes intuisjon for at intuisjon skal være et nyttig

verktøy. Det er også sentralt at fokuset flyttes fra individ og kjønn over på

oppgaven som foreligger.
Description
Bacheloroppgave i Human Resource Management fra Handelshøyskolen BI, 2020
Publisher
Handelshøyskolen BI

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit