Stoler vi mer på menneskers intuisjon dersom de beskriver seg selv som intuitive?

Abstract

Hensikten med oppgaven er å undersøke om vi stoler på andre menneskers intuisjon dersom de beskriver seg selv som intuitive. Gjennom en historisk tidslinje, tar eksisterende teori om intuisjon for seg både intuisjon som et fenomen, ledelsesforskning på intuisjon og hvordan det fungerer i praksis. Teorien belyser også hvordan kjønn og intuisjon henger sammen, og om det er finnes noen forklarende forskjeller her. Basert på teorien ble det utviklet to hypoteser, der mellomgruppeforskjeller ble testet i resultatet. Oppgaven er forankret i kvantitativ metode, og det har blitt utført et eksperiment med 133 voksne deltakere i arbeid. I eksperimentet ble det undersøkt hvilket medikament deltakerne ville valgt sett ut ifra to uavhengige variabler som var randomisert i en vignett. Deltakernes holdninger rundt egne intuitive og rasjonelle evner og preferanser ble målt for å teste sammenhengen mellom tillit og intuisjon, samt om kjønn ville ha en påvirkning. Resultatet viste at legens beskrivelse av seg selv som intuitiv ikke har en påvirkning på respondentenes valg av medikament. Betingelsen kjønn har i henhold til resultatet heller ingen effekt på valget. Det foreligger derimot en sterk korrelasjon mellom intuitive evner og intuitiv preferanse, samt rasjonelle evner og rasjonell preferanse. Dette funnet støttes av eksisterende teori om emnet. Konklusjonen belyser viktigheten av lederes bruk av intuisjon i kombinasjon med rasjonalitet i beslutningstaking og hvordan dette kan påvirke organisatoriske faktorer som effektivitet og resultat. Et viktig poeng er at ledere må anerkjenne hvordan andre ser på hans eller hennes intuisjon for at intuisjon skal være et nyttig verktøy. Det er også sentralt at fokuset flyttes fra individ og kjønn over på oppgaven som foreligger.