• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Master of Science
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Master of Science
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Revisjonskvalitet og teameffektivitet : en kvantitativ studie av norske revisjonsteam

Solvang, Hilde Cathrine; Skjerve, Wenche Eggan
Master thesis
Thumbnail
View/Open
1971780.pdf (3.066Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2578643
Date
2018
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master of Science [1116]
Abstract
Revisjonskvalitet er et omdiskutert tema til tross for at det verken foreligger en

omforent definisjon av begrepet eller en omforent metode for å måle slik kvalitet.

I etterkant av finanskrisen ble temaet ytterligere aktualisert. Dette medførte at

regulatoriske myndigheter og standardsettere tydeliggjorde rammeverkene for å

fremme viktigheten av revisjonskvalitet. Temaet er fremdeles aktuelt og

debatteres jevnlig i faglitteraturen og i studiesammenheng. Til tross for at

majoriteten av revisjonsbransjen organiserer sine ansatte i team, er det forsket lite

på sammenhengen mellom teamarbeid og revisjonskvalitet.

Studiens problemstilling er «I hvilken grad påvirker teamets effektivitet

revisjonskvaliteten?». Problemstillingen søkes besvart ved å vurdere om

teamarbeid påvirker revisjonskvaliteten gjennom måling av revisors

dysfunksjonelle adferd. Dette er betegnelsen på alle typer adferd som anses å

svekke revisjonskvaliteten. Studien antar at effektive team i mindre grad utøver

dysfunksjonell adferd, og dermed oppnår bedre revisjonskvalitet.

En selvadministrerende spørreundersøkelse ble benyttet for å innhente data.

Svarprosenten i undersøkelsen var 33 %. Dataene er bearbeidet statistisk.

Analysene avdekker at hele 98,51 % av respondentene har utført dysfunksjonell

adferd. Aksept av svak klientforklaring og overfladisk dokumentgjennomgang er

mest utbredt. Studien påviser at revisor utfører dysfunksjonell adferd selv når

teamet evner å tilpasse seg endringer fra opprinnelige planer underveis i en

revisjonsprosess, og når teammedlemmer avlaster og omorganiserer

arbeidsoppgaver seg imellom ved behov. Dette funnet er overraskende, og ikke i

tråd med det vi forventet. Samtidig viser analysen redusert omfang av

dysfunksjonell adferd når medlemmene i teamet overvåker hverandres arbeid.

Funnene kan ikke generaliseres, men gir en indikasjon på utfordringene ved

teamarbeid og hvordan dette kan påvirke adferden til revisor som teammedlem og

teamet som helhet. Vår studie erfarer at teamets effektivitet påvirker

revisjonskvaliteten.
Description
Masteroppgave(MSc) i Master i regnskap og revisjon - Handelshøyskolen BI, 2018
Publisher
Handelshøyskolen BI

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit