• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

- Det lille i det store -

Haug, Emma Køhler; Egner, Vårin Raaum; Norbeck, Tina Skuland
Bachelor thesis
Thumbnail
View/Open
1973081.pdf (2.985Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2573871
Date
2018
Metadata
Show full item record
Collections
  • Bachelor [678]
Abstract
Sammendrag

I denne bacheloroppgaven har vi betraktet Studentsamskipnaden i Gjøvik,

Ålesund og Trondheims styring av byggeprosjektet Moholt 50|50. Moholt 50|50

er delt opp i fem delprosjekter og vi har tatt utgangspunkt i delprosjektet om

Moholt barnehage. Oppgavens tema er prosjektstyring og vår avgrensede

problemstilling er utarbeidet med bakgrunn i 5x5 styringsmodellen til Mikkelsen

og Riis (2011):

Hvordan ble delprosjektet om barnehagen styrt i henhold til 5x5

styringsmodellen til Mikkelsen og Riis?

Vi benyttet kvalitativ tilnærming som metode for å belyse vår

problemstilling i oppgaven. Individuelle dybdeintervjuer med respondentene og

innhentet data ble så drøftet i lys av relevant teori og valgt hovedmodell gir

innsikt i prosjektstyring med utgangspunkt i 5x5 styringsmodellen til Mikkelsen

og Riis, som inneholder elementene; prosjektledelse, prosjektoppgaven, ressurser,

interessenter og omgivelser. Sammenhengen mellom teori og innsamlet data ble

undersøkt for å finne ut hvordan delprosjektet ble styrt, hvilke erfaringer som kan

være nyttig for fremtiden og eventuelle forbedringspotensialer for fremtidige

prosjekter i Sit.

Gjennom våre analyser viser det seg at prosjektet Moholt 50|50

konsekvent har fulgt styringsmodellen til Mikkelsen og Riis (2011). Derimot ser

vi at alle de fem elementene er inkludert i Sits styring av hele prosjektet, men med

ulik vekting i de forskjellige delprosjektene. Delprosjektet om barnehagen ble

først og fremst styrt etter interessentenes behov, ønsker og forventninger gjennom

god kommunikasjon mellom brukerkoordinator og prosjektledelsen.
Description
Bacheloroppgave i Prosjektledelse fra Handelshøyskolen BI, 2018
Publisher
Handelshøyskolen BI

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit