En muntlig enighet på – at kontrakten skal du få
Bachelor thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2573089Utgivelsesdato
2018Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Bachelor [817]
Sammendrag
Denne oppgaven tar utgangspunkt i prosjekt Sjøgangen. Prosjektet i oppgaven ble
utført av Pir 2 som er et arkitektfirma. Prosjektet gikk ut på å utarbeide en planog
designskisse til broen Sjøgangen. Problemstillingen til oppgaven er «Hvordan
foregikk kontraktsprosessen i Sjøgangen i henhold til The Eight Stages of
Tender?». «The Eight Stages of Tender» er en veiledende modell for hvordan en
leverandør kan gjennomføre en kontraktsprosess i et anbud.
Sjøgangen var et komplekst prosjekt som krevde tverrfaglig samarbeid. Dette
medførte at det ble et interorganisatorisk prosjekt. De to andre bedriftene som var
med i prosjektet var SLA og Myklebust AS.
Prosjektet ble iverksatt etter at teamet til Pir 2 ble prekvalifisert til å delta i en
konkurranse med forhandlinger. Det var tre team med i konkurransen om å få
utarbeide plan- og designskisse til Sjøgangen.
Oppgavens oppbygning er basert på teorier knyttet til de forskjellige fasene i «The
Eight Stages of Tender». I lys av teorien har vi sett på funn i prosjektet og drøftet
dette opp mot teorien. I tillegg har vi intervjuet en ekspert innen kontrakter og sett
på ekspertens erfaringer opp mot Pir 2. I oppgaven har vi evaluert at
gjennomføringen av kontraktsprosessen har foregått tett opp imot anbefalt praksis.
Beskrivelse
Bacheloroppgave i Prosjektledelse fra Handelshøyskolen BI, 2018