Konsekvensanalyse av oppfølgingsalternativer for pacemakerpasienter
Abstract
I dette caset har vi i samarbeid med Abbott og Nordlandssykehuset i Bodø
undersøkt konsekvensene ved to forskjellige oppfølgingsalternativer for pasienter
som får implantert pacemaker.
Det første av de to alternativene vurdert er det tradisjonelle benyttet i dag, der
pasienter mottar oppfølging ved å ha en kontroll på sykehuset ca. hver 12. måned.
Det andre alternativet er en nyere form for teknologi, som muliggjør at
informasjon om pasienten og pacemakerens tilstand blir overført trådløst til
sykehuset, hvilket betraktelig reduserer antall planlagte sykehusbesøk for
pasientene.
Gitt sykehusenes spesielle funksjon i norsk samfunn, og deres ikke-økonomiske
primære formål, valgte vi å opprettholde et holistisk syn i vår problemløsing, der
vi forsøkte å identifisere hvilke kriterier som må ligge til grunn for at et alternativ
skal være å foretrekke ovenfor et annet, før vi benyttet en hypotesedrevet
tilnærming for å belyse teamet innenfor alle relevante dimensjoner.
Kostnadsberegninger er gjort ved å beregne gjennomsnittlige direkte-kostnader,
mens de indirekte kostnadene har blitt fordelt ved å bruke en modell basert på
time-driven activity based cost (TDABC).
Vi har også valgte å benytte en tilnærming med bakgrunn i lean-filosofiens
kundefokuserte preg for å vurdere pasientens opplevde nytte ved de to
alternativene; dette er gjort hhv ved en aktivitets- og verdistrømsanalyse.
Data er samlet inn igjennom intervjuer, spørreundersøkelse og offentliggjorte
forskningsrapporter og statistikker.
Vår anbefaling til sykehuset gitt dagens situasjon er å ta i bruk
hjemmemonitorering, men samtidig ha muligheten til å tilby rutinekontroller.
Oppgaven avsluttes med å komme med en anbefaling til helsedirektoratet der vi
adresserer feil-insentivering i refusjonsmodellen (ISF), før vi gjør en ny beregning
av kostnadsbilde gitt et tenkt scenario i 2022.
By itself, it does nothing. No atria burned, no appendage plugged, and no drugs
prescribed. Remote monitoring of cardiac devices provides only data. Yet it leads
to fewer doctor visits, lower mortality and less healthcare utilization (John
Mandrola, 2015, describing remote monitoring)
Description
Bacheloroppgave i Økonomistyring og investeringsanalyse fra Handelshøyskolen BI, 2017