Hvordan kan brødrene Dahl redusere tids- og ressursforbruk i plukkprosessen ved manuelt lager?

Abstract

Denne besvarelsen er skrevet om og i samarbeid med Brødrene Dahl Norge og Brødrene Dahl Langhus som avsluttende oppgave i BTH – 1704 Logistikkledelse / SCM. Hensikten med oppgaven har vært å gjøre en jobb for Brødrene Dahl i forbindelse med at de har startet et optimaliseringsprosjekt internt i Brødrene Dahl Langhus. Oppgaven går ut på å analysere dagens situasjon og avdekke hensiktsmessige optimaliseringer i lagerlokasjonsstruktur og plukkmetoder vedrørende det manuelle lageret hos Brødrene Dahl Langhus. Problemstillingen for oppgaven er hvordan kan Brødrene Dahl redusere tids- og ressursforbruk i plukkprosessen, ved manuelt lager? Besvarelsen er delt inn i fem deler; innledning, teori, metode, analyse og konklusjon. I innledningen gir vi en kort beskrivelse av rørgrossistbransjen, Saint Gobain som majoritetseier og Brødrene Dahl som logistikkorganisasjon. Her redegjør vi for bakgrunnen og begrunnelsen for oppgaven, samarbeidet med Brødrene Dahl og begrensningene for gjennomføringen. Begrensningene setter rammen for oppgaven og analysenes omfang. Teoridelen er en samling av det teoretiske grunnlaget for oppgaven. For denne oppgaven har det vært relevant å trekke frem teorier fra logistikk og strategi. Teori om logistikk er sentralt for oppgaven. I metodedelen redegjør vi for fremgangsmåten som er brukt i arbeidet med analysene, blant annet valg av metoder for innhenting av data og redegjørelse for hvordan vi har gått frem for å utvikle analysene. Vi beskriver i denne delen hvordan dataen er innhentet og hvordan de er tolket for å gjøre det mulig å integrere de i analysene. I analysedelen redegjør vi for hvordan analysene fungerer rent teknisk. Her forklares innholdet i analysene på bakgrunn av datastrukturering og funksjonalitet. Avslutningsvis, i konklusjonen, tar vi et skritt tilbake for å se på analysene i nytt lys og drøfter kritikkverdige forhold av oppgaven og en fremleggelse av utfordringer ved bruk av analysene.