• norsk
    • English
  • norsk 
    • norsk
    • English
  • Logg inn
Vis innførsel 
  •   Hjem
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • Vis innførsel
  •   Hjem
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Bachelor
  • Vis innførsel
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Nye Leangen : en utredning med hestekrefter

Bredesen, Vivann Renate; Berg, Anette
Bachelor thesis
Thumbnail
Åpne
oppgave7.pdf (4.038Mb)
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/223830
Utgivelsesdato
2014-10-15
Metadata
Vis full innførsel
Samlinger
  • Bachelor [678]
Sammendrag
Hensikten med oppgaven var å lære mer om teorien bak utredningsprosjekter og

prosjekter i tidligfasen, og dermed hvilke elementer som må tas hensyn til for å

sikre at et prosjekt overlever fra start til slutt. Problemstillingen ble som følger:

”Hva sier teorien om prosjekter i tidligfasen?”

Denne oppgaven handler om Leangen travbane, samt styringsgruppen og deres

utredningsprosjekt av Nye Leangen. Dette er et prosjekt hvor de ønsker å

kartlegge mulighetene for å bygge et nytt konkurranseanlegg. Derfor ble avgrenset

problemstilling som følger:

” Hvordan er utredningen for Nye Leangen gjennomført fram til nå?”

Problemstillingen er interessant for oss fordi vi gjennom fordypningsfaget

”prosjektledelse” har lært om viktigheten av god planlegging i startfasen av et

prosjekt. For å svare på problemstillingen(e) samlet vi derfor inn relevant teori

som omhandler utredningsprosjekter og prosjekter i tidligfasen. Deretter har vi

benyttet oss av primærdata i form av blant annet dybdeintervju av relevante

personer for å lære mer om hvordan styringsgruppen har gått fram for å

gjennomføre utredningsprosjektet.

Utredningsprosessen startet i 2008, men den daværende styringsgruppen hadde

ifølge tidligere daglig leder ved Leangen travbane, lite kunnskap om hvilke

elementer som måtte på plass for å gjennomføre prosjektet. Dette bedret seg da

nåværende leder for styringsgruppen tok over ledelsen av prosjektet i 2011, og

utredningsfasen har siden da båret preg av relativt tradisjonell karakter.

Utredningsprosjektet kunne kanskje ha vært mer effektivt om styringsgruppen

hadde visst mer om hvordan man gjennomfører et prosjekt av et slikt omfang fra

starten av. Styringsgruppen fikk likevel levert en kravspesifikasjon til styret i

Midt-Norge Travforbund med anbefalinger om veien videre – framtiden – for

Leangen travbane.
Beskrivelse
Bacheloroppgave i Prosjektledelse fra Handelshøyskolen BI, 2014

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit
 

 

Bla i

Hele arkivetDelarkiv og samlingerUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifterDenne samlingenUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifter

Min side

Logg inn

Statistikk

Besøksstatistikk

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit