Egga Barnehage: samarbeid i prosjekter

Abstract

I denne bacheloroppgaven har vi valgt å skrive om byggingen av Egga barnehage i Meråker Kommune. Barnehagen ble ferdigstilt 01.august i 2011. Oppgaven omhandler samarbeidet i byggeprosjekt og vi har dermed tatt utgangspunkt i ”The Seven Pillars of Partnering: A guide to Second Generation Partnering” av forfatterne John Bennett og Sarah Jayes. Denne modellen inneholder syv ulike pillarer der hver enkelt pillar spiller en sentral rolle for samarbeidet i et prosjekt. Disse syv pillarene er: strategi, partnerskap, egenkapital, integrasjon, benchmarks, prosjektprosess og tilbakemelding. Modell av hvordan disse sameksisterer blir presentert senere i oppgaven. Temaet for vår oppgave er samarbeid, utfordringer og kritiske utfordringer. Vår problemstilling er samarbeid i prosjekter. For å spisse vår problemstilling og avgrense vår besvarelse, ble vår avgrensede problemstilling følgende: ”Hvordan var samarbeidet mellom de ulike aktørene i prosjekt Egga barnehage”? Produktmålet for oppgaven er å skrive en interessant bacheloroppgave som beskriver og drøfter samarbeid i byggeprosjekter, med hovedfokus rundt Egga barnehage. Vi har brukt den moderne metoden for oppbygging av vår bacheloroppgave. Dette fordi vi mente denne passet bedre med tanke på vår hovedmodell. Oppgaven består i alt av fire hovedkapittel. Det første kapittelet inneholder valgt tema, problemstilling, den avgrensede problemstillingen og vårt produktmål. I dette kapittelet blir også bakgrunn for valgt prosjekt beskrevet og beskrivelse av hvordan oppgaven skal løses. Andre hovedkapittel omhandler informasjon om Egga barnehage og begrunnelse for valgt prosjekt. Det tredje hovedkapittelet er metodekapittelet i oppgaven. Her kommer en beskrivelse av valgt metode, intervjuguide, primærdata, sekundærdata og kritikk til egen metode. Fjerde og siste hovedkapittelet omhandler vår hovedmodell ”The Seven Pillars of Partnering: A guide to Second Generation Partnering” av Bennett og Jayes. Vår konklusjon er at samarbeidet mellom aktørene i prosjekt Egga barnehage var vellykket, i hovedsak fordi prosjektet ble ferdig i tide. I midlertid, kunne det ha vært et større fokus på feiring av suksess, både underveis og i etterkant av prosjektet.