Styrer i gaselle-bedrifter

Abstract

Styrearbeid skjer oftest på en annen måte i vekstbedrifter enn i etablerte børsnoterte foretak. I denne artikkelen presenteres en del begrep som hjelper oss til å forstå styrer i vekstbedrifter. Hensikten er å bidra til å utvikle verdiskapende styrearbeid. Det argumenteres her for et balansert perspektiv på hvilket fokus styrearbeidet bør ha, hva styrer bør gjøre, hvorfor de bør gjøre det og hvordan. Det er viktigere å finne fram til hvordan et styre kan bidra til verdiskaping enn å vurdere om styret tilpasser seg generelle standarder. I artikkelen argumenteres det videre om hva godt styrearbeid er i vekstbedrifter. Det er viktig å forstå kontekst, aktører og prosessene mellom aktørene. Artikkelen avsluttes med dette utgangspunkt med en liste over anbefalinger for denne type av bedrifter. Denne avviker på flere punkter vesentlig fra listen til NUES og Norsk anbefaling for godt styrearbeid.