dc.contributor.author | Flygansvær, Bente Merete | |
dc.contributor.author | Bygballe, Lena Elisabeth | |
dc.contributor.author | Harrison, Debbie | |
dc.date.accessioned | 2022-04-25T11:56:51Z | |
dc.date.available | 2022-04-25T11:56:51Z | |
dc.date.created | 2021-09-17T10:48:19Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.citation | Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse. 2021, nr 5 104-110. | en_US |
dc.identifier.issn | 1500-0788 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/2992568 | |
dc.description.abstract | Bærekraft er et ord som favner bredt. Faglitteraturen kaller det den tredelte bunnlinjen, der bærekraft skal gi positive gevinster på samfunns-, bedrifts- og individnivå. For bedrifter innebærer det at man skal realisere gevinster for bedriften selv, men også for miljøet og samfunnet. Denne kompleksiteten gjør det krevende å konkretisere og gjennomføre nye løsninger, og resultatet blir at bærekraft er noe det er lett å snakke om, men vanskelig å gjøre. I denne artikkelen tar vi utgangspunkt i et samarbeid mellom tre aktører om en ny løsning for bærekraftig massehåndtering[1] til og fra bygg- og anleggsprosjekter (BA) i Oslo. Gjennom å mobilisere sine respektive ressurser har aktørene utviklet en løsning som involverer gjenvinning av slike masser og mindre CO2-utslipp knyttet til transport av disse. Men aktørene har støtt på utfordringer i økosystemet rundt, og løsningen er enda ikke realisert. Vi diskuterer dette eksempelet i lys av et industrielt nettverksperspektiv og argumenterer for at mobilisering av ressurser på det vi kan kalle bedriftsnivå, ikke er tilstrekkelig for å realisere bærekraftige løsninger – det må også skje i det omliggende økosystemet. Mobilisering på bedriftsnivå kan imidlertid skape ny dynamikk og gi utviklingsmuligheter som på lengre sikt kan bidra til å realisere slike bærekraftige løsninger. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | Magma | en_US |
dc.title | Hvordan få kraft i bærekraft? | en_US |
dc.title.alternative | Hvordan få kraft i bærekraft? | en_US |
dc.type | Peer reviewed | en_US |
dc.type | Journal article | en_US |
dc.description.version | acceptedVersion | en_US |
dc.source.pagenumber | 104-110 | en_US |
dc.source.journal | Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse | en_US |
dc.source.issue | 5 | |
dc.identifier.cristin | 1935280 | |
cristin.ispublished | true | |
cristin.fulltext | postprint | |
cristin.qualitycode | 1 | |