dc.description.abstract | Undersøkelser viser at mer enn 50 prosent av norske
bedrifter har gjennomført eller planlegger outsourcing
og offshoring. Da må de også være forberedt
på at endringer i bedriftens interne eller eksterne
omgivelser kan initiere backsourcing, det vil si at de
må hente hjem tidligere outsourcet aktivitet. Dette
kan by på problemer om ikke bedriftene er godt
forberedt.
Hensikten med denne artikkelen er å skape et
grunnlag for å forstå organisatorisk modenhet for
outsourcing, offshoring og backsourcing samt vise
hvilke karakteristika og dominerende problemer
som følger de ulike nivåer av modenhet. Artikkelen
benytter en modenhetsmodell utviklet av Solli-
Sæther og Gottschalk (2015) som illustreres med eksempler
fra norske bedrifter innenfor ulike bransjer
som programvare, maritim og møbel. Forskningen
indikerer at bedriftene gjennomgår en stegvis utvikling,
og viser særlig hvordan kostnader, ressurser og
relasjonelle forhold er viktig for organiseringen av
bedriftens forretningsprosesser. Modenhetsmodellen
kan således representere et bilde av utviklingen
som bedriftsledere kan bruke til å forstå på hvilket
nivå bedriften befinner seg, identifisere kommende
utfordringer, og dermed gi en ramme for fremtidig
planlegging og utvikling. | nb_NO |