dc.contributor.author | Stensaker, Inger | |
dc.contributor.author | Colman, Helene Loe | |
dc.contributor.author | Elter, Frank | |
dc.date.accessioned | 2016-01-20T09:06:03Z | |
dc.date.available | 2016-01-20T09:06:03Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier.citation | Magma, 18(2015)7: 34-45 | nb_NO |
dc.identifier.issn | 1500-0788 | |
dc.identifier.issn | 1500-6069 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2374279 | |
dc.description | Versjon i BI Brage er som publisert i tidsskriftets papirutgave. Forlagets e-utgave er tilgjengelig fra www.magma.no | nb_NO |
dc.description.abstract | Hvordan kan en organisasjon som har hatt stor suksess over lang tid med en desentralisert organisasjonsmodell bevege seg i retning av en mer integrert modell og dermed ta ut skalafordeler? En slik omstilling vil ikke bare utfordre etablerte styrings- og maktstrukturer, men også organisasjonens identitet. Vi har fulgt Telenor over tre år og kartlagt og analysert hvordan de implementerer sin Industrialiseringsstrategi. I denne artikkelen ser vi spesielt på hvordan identitet kan fungere både som en fremmer og en hemmer i slike prosesser. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | Fagbokforlaget i samarbeid med Econa | nb_NO |
dc.title | Jakten på effektiviseringsgevinster: global integrering og standardisering | nb_NO |
dc.type | Journal article | nb_NO |
dc.type | Peer reviewed | nb_NO |
dc.source.journal | Magma | nb_NO |
dc.description.localcode | 1, OA | nb_NO |