• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Articles
  • Scientific articles
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøyskolen BI
  • Articles
  • Scientific articles
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Transformasjonsledelse, ekstrarolleatferd og innovasjon

Matthiesen, Stig Berge
Journal article, Peer reviewed
Thumbnail
View/Open
Matthiesen_Magma_052014.pdf (738.5Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/222345
Date
2014
Metadata
Show full item record
Collections
  • Scientific articles [2279]
Original version
Magma, 17(2014)5: 35-45  
Abstract
Denne artikkelen baserer seg på data fra AFF1 ved

NHH sin store lederundersøkelse, der 2 910 ledere

svarte på et spørreskjema, med en svarprosent på

71. Lederformen transformasjonsledelse blir kartlagt

og relatert til to forhold: ekstrarolleatferd og innovasjon.

Ekstrarolleatferd omhandler i hvilken grad

de ansatte stiller opp for sin arbeidsgiver utover

vanlig stillingsinstruks, mens innovasjon dreier seg

om i hvilken grad lederne opplever sin organisasjon

eller arbeidsplass som innovativ. Transformasjonsledelse

viste seg å ha en klart positiv sammenheng

med både ekstrarolleatferd og innovasjon. Lederformen

ble sammenlignet med to andre lederformer:

«bytteledelse», også kalt transaksjonsledelse,

samt (fravær av) la-det-skure-ledelse, som begge

viste seg å ha mindre betydning for de ansattes

ekstrarolleatferd og bedriftens grad av innovasjon.

Et interessant funn er at noe av effekten av transformasjonsledelse

på innovasjon ser ut til å «virke

gjennom» ekstrarolleatferd. Her ble det altså funnet

en signifikant mediatoreffekt. Metodiske problemer

knyttet til studien, som at det kun er lederne selv

som har blitt intervjuet, blir drøftet. Lederundersøkelsen

til AFF er sannsynligvis landsrepresentativ.

I framtidige undersøkelser anbefales det at man i

slike store lederundersøkelser også intervjuer de

ansatte om arbeidsplassen og om deres forhold til

sine ledere.
Description
Versjon i BI Brage er som publisert i tidsskriftets papirutgave. Forlagets e-utgave er tilgjengelig fra www.magma.no
Publisher
Fagbokforlaget i samarbeid med Econa
Journal
Magma

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit