Samarbeid og læring i byggenæringen - En case studie av Nye St. Olavs Hospital

Abstract

I denne rapporten presenteres resultater fra forskningsprosjektet ”Samarbeid og læring i byggenæringen”, som ble utført ved Senter for byggenæringen fra januar 2007 til august 2009. Prosjektet har hatt til hensikt å bidra til mer kunnskap om hvordan samarbeid mellom bedrifter kan fremme læring, i form av økt produktivitet og innovasjon i den norske byggenæringen. Utgangspunktet for prosjektet har vært funn i nyere forskning som viser at den norske bygg-, anleggs- og eiendomsnæringen har et stort utviklingspotensial når det gjelder verdiskaping (Espelien og Reve, 2007). Potensialet ligger særlig i økt satsning på forskning og utvikling, og det å etablere tettere koblinger mellom aktører gjennom langsiktig samarbeid. Sammen gir dette bedre grunnlag for produktivitet og innovasjon, som igjen er selve basisen for verdiskaping og en kunnskapsbasert næring. Problemstilling for forskningsprosjektet har vært: Hvordan kan tettere samarbeid mellom aktører bidra til læring i byggenæringen og hvilke faktorer spiller inn? For å finne svar på denne problemstillingen, er det gjennomført en casestudie av byggeprosjektet Nye St. Olavs Hospital i Trondheim, der tettere samarbeid mellom partene har stått i fokus. Studien baserer seg på 36 intervjuer med ledere fra en rekke av de involverte bedriftene.