Blar i BI Open på forfatter "Hennestad, Bjørn"
-
Dobbeltbindingsledelse og den "schizofrene" organisasjon
Hennestad, Bjørn (Journal article; Peer reviewed, 2009)«Du kan ta fullt og helt ansvar for dette prosjektet», sier sjefen, «det er fint og viktig at dere tar tak i dette og er i gang med å finne løsninger så organisasjonen kommer på sporet igjen.» Det høres kanskje lovende ut, ... -
Endringsledelse i endringssituasjonen: en liminell utfordring
Hennestad, Bjørn (Journal article; Peer reviewed, 2009)Hva fordres av ledelse og ledelsen i selve endringssituasjonen? Endring er komplekst og stiller store krav til lederskap og ledelse. At vi har behov for endringsledelse i verden som stadig endrer seg, er ... -
Endringsledelse og Sticky culture : Å lede endring med kulturell bevissthet
Hennestad, Bjørn (Journal article; Peer reviewed, 2012)På papiret legger norske virksomheter stor vekt på organisasjonskulturens betydning. Men flere undersøkelser tyder på at dette ikke gir seg utslag i hvordan det jobbes med endringsledelse. Denne artikkelen tar ... -
The board: a change agent?
Kolltveit, Bjørn; Hennestad, Bjørn; Grønhaug, Kjell (Journal article; Peer reviewed, 2012)Purpose – The purpose of this paper is to provide insight into why shareholders often claim dissatisfaction with the results delivered by their boards. A central reason is that boards fail to get their critical decisions ...