Styrer og bærekraft: Norske børsnoterte selskap møter forventninger med kontroll heller enn strategi

Abstract

Formålet med artikkelen er å identifisere hvordan styrer oppfatter sin rolle for å møte bærekrafts-forventninger. Vi gjennomførte digitale tekstanalyser av ESG-rapporteringen til alle selskap ved Oslo børs som ble ESG-rangert av Refinitiv i perioden 2012–2022. Analysen gir en kvantitativ oversikt over hvordan selskapene har respondert på bærekraftsrelaterte forventninger, og hvordan styrer har organisert arbeidet for å møte forventningene i denne tiårsperioden. Vi finner at styrer i børsnoterte selskap responderer på endring i eksterne bærekrafts-forventninger gjennom økt fokus på kontrollrollen, men bare i liten grad ved å ta strategisk ansvar for utviklingen, som opprinnelig forventet. På bakgrunn av dette mener vi at dagens system for eierstyring og selskapsledelse i Norge (referert til som Corporate Governance-system i denne artikkel) ikke er optimalt for å nå politisk bestemte bærekraftsmål.