| dc.description.abstract | Samvirkelaget Coop Sørvest, som er del av Coop i Norge, har startet en prosess med styrking og systematisering av bærekraftsarbeidet i virksomheten, og proses-sen skal resultere i en bærekraftstrategi som kan vedtas av selskapets styre på sen-høsten 2022. Oppgaven handler om å (1) etablere en struktur for dette arbeidet, og (2) gå grundigere inn på deler av prosessen og beskrive en plan, noen arbeidsmå-ter og hjelpemidler for å forbedre dette arbeidet.
Ditlev-Simonsens (2022) 6-stegs modell for å tilnærme seg arbeidet med å imple-mentere bærekraft i en virksom-het, brukes som ramme for ar-beidet. Oppgaven omfatter steg 2 og 3 i modellen, henholdsvis MAP (kartlegg virksomhetens påvirk-ning, og definer mål for det vi-dere arbeidet), og TEST (prøv ut og hent innspill til strategien fra sentrale interessenter, før den skal lanseres). Selv om det ligger utenfor oppgaven kommenteres det også kort hva som er gjort i steg 1, si-den forankringen i selskapets ledelse har så stor betydning for det videre arbeidet.
Med utgangspunkt i anbefalingene fra modellen beskrives hva som er de viktigste oppgavene som må gjøres i hvert steg, noen hjelpemidler og arbeidsmåter som kan være aktuelle, hva som er ønskede resultater/utkomme av oppgavene under-veis, og hvilke ressurser som vil være mest involvert i arbeidet.
Det praktiske arbeidet i virksomheten er så vidt i gang, slik at oppgaven gir anbe-falinger og en plan å følge for det videre arbeidet. Resultatet av dette arbeidet ligger fram i tid, og er følgelig umulig å beskrive. Det avhenger av hvordan selskapet arbeider med sin bærekraftstrategi, i hvilken grad anbefalingene fra modellen føl-ges – og selvfølgelig av hvordan strategien implementeres. | en_US |
