dc.description.abstract | I denne oppgaven har vi tatt for oss en lønnsomhetsanalyse. Solid Entreprenør ønsket
at vi skulle gjennomføre en utredning hvor vi så på en mulig overgang fra å investere
i eget PC-utstyr til å lease med eller uten tjenester. For å gjøre dette tok vi
utgangspunkt i én PC-stasjon fra Solid Entreprenør. Denne stasjonen inneholder to
skjermer, mus, tastatur, to dokkingstasjoner, laptop samt lisenser og
konsulenttjenester. Vi utformet følgende problemstilling:
«Vil en overgang fra å investere og drifte egne PC-stasjoner til å lease med eller
uten tjenester ha en positiv innvirkning på driften og kontantstrømmen til
totalkapitalen for Solid Entreprenør AS?»
Videre ble det innhentet leasingtilbud fra Atea, og vi stod da igjen med tre gjensidig
utelukkende beslutningsalternativer. Disse bestod av investering, leasing der
restverdi er fratrukket og alternativet «PC som tjeneste». PC som tjeneste omhandler
ikke bare stasjonen, men også programvare, drift og forvaltning av stasjonene.
For å komme frem til beste beslutning benyttet vi både kvantitative og kvalitative
vurderinger. Vi diskonterte fremtidige kontantstrømmer ved bruk av netto
nåverdimetoden. Kontantstrømmen for investering gikk over fem år, mens for
leasing med eller uten tjenester ble kontantstrømmene satt opp som treårige etter
avtale. Dermed ble de respektive netto nåverdiene regnet om til årlige ekvivalente
annuiteter for å ta høyde for forskjellig levetid. Disse verdiene ble så drøftet ved
kvalitative vurderinger.
Gjennom beregningene våre ble investering vurdert til å ha størst positiv effekt på
kontantstrømmen til totalkapitalen, men ettersom differansen til PC som tjeneste var
beskjeden, ble det gjennom kvalitative vurderinger konkludert med at sistnevnte er
den beste beslutningen. På bakgrunn av dette anbefaler vi at Solid Entreprenør velger
alternativ tre, PC som tjeneste. | en_US |