Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorAndersen, Espen
dc.contributor.authorSannes, Ragnvald
dc.date.accessioned2018-11-23T07:53:44Z
dc.date.available2018-11-23T07:53:44Z
dc.date.created2018-11-21T08:42:44Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationPraktisk økonomi & finans, 2018, 34 (3), 196-213.nb_NO
dc.identifier.issn1501-0074
dc.identifier.issn1504-2871
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2574491
dc.description.abstractI denne artikkelen utvikler og presenterer vi et rammeverk, en digitaliseringskanvas, for å artikulere, beskrive og analysere hvordan en virksomhet kan bli påvirket av teknologisk utvikling og digitalisering. Formålet er å gi ledere et verktøy for systematisk utforsking av muligheter og kunne se potensielle trusler som følger av digitalisering før de oppstår. Bedre forståelse for dette vil kunne føre til mer informerte beslutninger om hvilke valg egen virksomhet skal foreta seg, og bedre innsikt i om de valgene er levedyktige. Vi presenterer tre eksempler på anvendelse av rammeverket, to på bransjenivå (forsikring samt regnskap og revisjon) og en på forretningsenhet (Jotun Hull Performance System). Eksemplene demonstrerer at man gjennom et slikt verktøy kan være forberedt også på disruptive innovasjoner.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherUniversitetsforlagetnb_NO
dc.titleEr du klar for digitalisering?nb_NO
dc.title.alternativeEr du klar for digitalisering?nb_NO
dc.typeJournal articlenb_NO
dc.typePeer reviewednb_NO
dc.description.versionacceptedVersionnb_NO
dc.source.pagenumber196-213nb_NO
dc.source.volume34nb_NO
dc.source.journalPraktisk økonomi & finansnb_NO
dc.source.issue3nb_NO
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.18261/issn.1504-2871-2018-03-04
dc.identifier.cristin1632986
dc.description.localcode1, Forfatterversjonnb_NO
cristin.unitcode158,8,0,0
cristin.unitnameInstitutt for strategi og entreprenørskap
cristin.ispublishedtrue
cristin.fulltextpostprint
cristin.qualitycode1


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel