Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorOkparaebo, Ezinne
dc.contributor.authorNesse, Martine Eirin
dc.contributor.authorStrømme, Caroline
dc.date.accessioned2017-11-21T12:46:58Z
dc.date.available2017-11-21T12:46:58Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2467360
dc.descriptionBacheloroppgave i Bedriftsutvikling for SMB fra Handelshøyskolen BI, 2017nb_NO
dc.description.abstractI denne oppgaven har vi tatt for oss organisasjonen Ezinne Athletics, som per dags dato er en veldedig organisasjon som har som mål å få økt antallet av jenter med minoritetsbakgrunn i friidretten, da det tilbudet som finnes i dag ikke oppleves som inkluderende nok. De tilbyr jenter med minoritetsbakgrunn i alderen 10-16 år et gratis treningsopplegg på Gran skole i Oslo, hvor ideen er at jentene skal oppleve gleden av samhold og aktivitet i skjønn forening, samt at noen ønsker å satse videre på idretten og på sikt utvikles til å bli toppidrettsutøvere. Det er idag 105 jenter som er medlem av Ezinne Athletics. I vår tidligere prosjektinnlevering var vi interesserte i å se om organisasjonen hadde potensiale til å etablere seg globalt så vel som nasjonalt, men vi har videre valgt å utelukke et globalt fokus i denne oppgaven, da vi innser at det krever allerede mye ved etablering på landsbasis. Formålet med denne oppgaven har derfor vært å kartlegge hvordan Ezinne Athletics på best mulig måte kan etablere seg i flere deler av landet og dermed vokse seg større i markedet. Ved å ha forslagene som kom fram i den tidligere prosjektoppgaven i bakhodet, vil denne bacheloroppgaven vise til løsninger som er tatt et steg videre når det gjelder analyse og derfor er mer realistiske med tanke på gjennomføring. Problemstillingen oppgaven har tatt utgangspunkt i er: Hvor stort er behovet for en organisasjon som Ezinne Athletics på landsbasis og hva slags endringer bør/kan organisasjonen gjøre for å lykkes best mulig i ekspanderingsfasen? I løpet av prosjektforløpet har det dukket opp ulike spørsmål, slik som: • Lønner det seg for oss å heller satse på å levere et tilbud som inkluderer alle jenter i alderen 10-16 år, uansett om de har minoritetsbakgrunn eller ikke, for å kunne treffe flere? • Bør vi fortsette på egenhånd eller bør det inngås et samarbeid med eksisterende institusjoner og skoler, ved ekspandering på landsbasis? • Om samarbeid med eksisterende tilbud viser seg å ikke fungere, bør vi da satse på å ekspandere ved å lage et årlig idrettsevent på skoler landsbasis i samarbeid med ulike bedrifter organisasjonen allerede jobber tett med? For å kunne besvare problemstillingen vår og spørsmålene ovenfor har vi tatt kontakt med jenter i målgruppen rundt om i landet for å kartlegge behovet for tilbudet slik det er per i dag og deres ønsker om endringer som kan gjøre at vi lykkes i større grad videre. Vi har snakket med skoler, friidrettslag, fritidsklubber og frivilligsentraler for å høre om mulighetene rundt et eventuelt samarbeid og vi har snakket med bedrifter om mulighetene rundt å etablere et årlig nasjonalt aktivitetsevent for skoleelever i samarbeid med disse.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherHandelshøyskolen BInb_NO
dc.subjectbedriftsutviklingnb_NO
dc.subjectSMBnb_NO
dc.subjectsmå og mellomstore bedrifternb_NO
dc.titleEzinne Athleticsnb_NO
dc.typeBachelor thesisnb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel